园林旅游工作近阶段情况汇报.doc

园林旅游工作近阶段情况汇报 一、绿化方面 2009年，我局在绿化建设方面定位为“景观创意年”，养护管理方面定位为“机制突破年”。 一是加快打造xx军事文化遗址公园。策应4月23日渡江战役60周年纪念活动，建设军事文化博物馆，修缮小石湾炮台，完善黄山三期步行道标识系统，建设“神奇洞”，目前工程正加快推进，计划于4月20日竣工。 二是加快推进xx路、xx大道西段等道路绿化工程，以增加绿量、因地制宜、适地适树、管理粗放为要求，将于3月底完工。 三是续建完成xx公园二期景观建设。目前土建和绿化工程正同步配套实施，计划于4月份完工。 四是加快实施xxx环境整治、文化建绿、垂直绿化工程。其中黄沙湾环境整治目前正加快与惠升置业等有关单位的协调，推进xx国际乡村俱乐部后续项目建设，年内建成。文化建绿工作将结合垂直绿化于上半年完成。 二、旅游方面 一是节庆活动有突破。 1、举行迎世博对接上海专题旅游活动。 2月20日，我局在上海国际会议中心举行“霞客故乡#8226;幸福行”迎世博xx对接上海旅游专题活动。上海世博局、上海市旅游局、江苏省旅游局、中国电影导演协会等出席活动。上海自驾车旅游协会30家俱乐部代表、上海120家骨干旅行社老总到会。上海电视台、《新民晚报》、《文汇报》等30多家新闻媒体聚焦活动。无锡市委常委、xx市委书记朱民阳为“xx旅游上海营销中心”授牌；上海电视台风尚旅游栏目总监李伏为xx市授牌“自驾游休闲旅游基地”；上海春秋旅行社、上海旅游集散中心等10家旅游集散中心、旅行社代表与xx市园林旅游管理局、xx市旅游文化产业发展有限公司签订了合作协议。由240多人组成的“上海媒体人、旅游人游xx”自驾踩线活动正式启程。 2、举行xx“南门印象”系列活动。3月4日，朝宗门复建开门、忠义街隆重开街、青果路“美食一条街”全新亮相、“无锡市民游xx活动”拉开序幕。“南门印象”系列民生工程与传统的庙会集场经济实现成功对接，凝聚了商业文化、船帮文化、宗教文化、名人文化等多种类型的地域文化，再现xx版的“清明上河图”，当日吸引十余万xx本地及周边市民游客汇集，掀起了旅游、消费热潮。 二是重点工程有推进。 1、加快推进徐霞客旅游博览园二期工程。目前正加快实施中国徐霞客旅游博物馆及周边旅游设施配套和环境绿化建设，将于3月29日策应“徐霞客游天下 天下人游xx”暨“徐霞客出游400周年纪念日系列活动”的举办竣工。 2、加快推进澄江福地商旅街区建设工程。加快招商引资工作，目前正加快推进周边可视范围内的立面和出入口改造和周边区间道路建设和管线迁移工程。将于4月底前完成主体工程建设，6月份完成开街工作。 3、加快推进兴国园民俗艺术街坊工程。加快经营融资步伐，目前正加快办理项目土地性质挂牌出和民乐馆建设。该项目将于6月底策应澄江福地开街同步对外开放。 三是促销活动有拓展。 一是积极拓展上海客源。自迎世博xx对接上海专题旅游活动举办后，已先后吸引20多个批次、2500上海市民前来xx旅游。 二是稳步发展亚洲客源。在与日本大分、熊本、九州等地区开展修学旅游的基础上，3月4日，日本静冈县旅游团抵澄考察xx旅游，并与xx7家旅行社签订合作协议，进一步加强了xx与静冈两地的旅游文化交流。 三是积极拓展欧美客源。与无锡国旅合作，有效利用xx港口资源，3月5日邀请美国五星级豪华邮轮“海王精神号”停靠xx，来自美国、德国、法国、澳大利亚等10多个国家和地区的35名外籍游客来澄旅游，成为通过水上交通抵达xx的第一批外国游客。3月11日，第二批海外游客乘豪华邮轮抵达我市。通过境外游客的宣传，进一步提升了xx在海外旅游市场的知名度。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考