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国旗下讲话稿：勤俭则天下平 　　尊敬的老师，亲爱的同学们： 　　大家早上好!我是初一二十班的汤子怡，今天我国旗下讲话的题目是《勤俭则天下平》。 　　有一个民间传说：一位老人去世时，只留下一块写有勤俭二字的匾，兄弟俩把匾从中间锯开，哥哥要了勤，弟弟要了俭，哥哥每日辛勤耕作，但不知节俭，结果是两手空空;弟弟省吃俭用，却不知勤劳耕作，结果是坐吃山空。后来经过仔细琢磨，他们把匾合在一起，勤俭持家，终于创造了大量的财富，过上了富裕的生活。这个故事告诉我们勤俭是建立在勤 与俭的结合上的，只有勤劳才能创造劳动成果，只有节约才能珍惜劳动成果，财富资源才会越积越多，社会才能发展进步。反之，则是社会衰败、文明倒退。正如李商隐所说：历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。 　　中国是一个礼仪之邦，勤俭作为中华民族的传统美德，在中华大地上传承，正是具有这种精神，我们民族才能生生不息，繁荣昌盛。但是随着人们物质生活水平的不断提高，铺张浪费的现象也越来越严重。就拿我们学校来说吧，部分同学偏食挑食，就餐的时候，总把自己不喜欢吃的饭菜拨到餐桌上面，这样既不整洁，又浪费粮食;每餐过后，厨余垃圾桶里面总是堆满了同学们的剩饭剩菜;在室外上课的时候，总有几间教室的灯还在那里亮着;没人使用的时候，还听见自来水哗哗地流着;刚吃完饭，就会有很多同学排队购买零食吃这种种浪费的现象都让我们心惊和心痛。 　　所以呼吁节约型校园，建设节约型校园，是我们中小学生义不容辞的责任，为此我向全体老师、同学发出以下倡议：牢固树立崇尚节约反对浪费的思想，人人以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻，每位同学从小事做起，积极开展节约八个一活动。 　　节约一张纸，纸张双面用; 　　节约一滴水，龙头及时关; 　　节约一度电，人离灯即灭; 　　节约一粒米，光盘人人赞; 　　节约一件衣，朴素就是美; 　　节约一本书，好书齐分享; 　　节约一小时，高效有计划; 　　节约一元钱，用在刀刃上。 　　勤俭不是小气，而是一种文明，应该被广泛传承。大到国家小到家庭，不分贫穷富贵，如果勤俭文明之风盛行于世，将是国之本，家之幸，民之福。 　　各位老师、同学们，让我们一起从现在做起，真正养成勤俭节约的良好习惯，为建设节约型社会做出自己应有的贡献!最后，让我以《朱子家训》中的一句话来结束我今天的演讲，一粥一饭，当思来之不易;半丝半缕，恒念物力维艰。 　　谢谢大家! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实