在2015老干部新春茶话会上的致辞 _0.doc

在2015老干部新春茶话会上的致辞 尊敬的各位老领导、老干部，企业界的各位代表，同志们： 　　大家上午好! 　　值此新春佳节到来之际，我们诚恳邀请各位老领导、老干部及社会各界的代表，欢聚一堂，辞旧迎新，共谋xx发展大计。在此，我代表县委、县人大、县政府、县政协向你们，并通过你们向全县的离退休老同志、各行各业同志们拜个早年，祝大家新春愉快，身体健康，合家欢乐，万事如意! 刚才，xx同志通报了我县xx年的经济社会发展情况。老干部代表、企业和民主党派代表相继作了发言，对全县工作大局都提出了很好的意见和建议，对促进我县经济社会发展具有重要的作用，会后我们将进一步予以吸纳，并在工作中予以落实。 　　xx年之于xx，可谓是在困难当中求发展、平凡当中见非凡的一年。在这一年中，xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 成绩来之不易，这是市委、市政府坚强领导的结果，是全县上下齐心协力、共克时艰的结果，而这其间更饱含着在座各位老领导、老同志们的智慧和力量。新的一年，我们站在新的历史起点，将面临更加严峻的挑战，县委xxxx全会和县人代会已明确了各项发展目标任务，要完成好这些目标和任务，就需要全县上下方方面面的共同努力，特别是需要得到各位老领导、老同志的鼎力相助。 　　各位老领导、老同志是我们事业的开拓者、奠基人。你们用自己宝贵的青春、丰富的智慧和辛勤的劳动，为xx的建设和发展做出了历史性贡献。特别是今天在座的许多老同志，过去长期担任领导职务，为改变xx的落后面貌，殚精竭虑，无私奉献。近年来，大家虽然先后离开了工作岗位，但身离心不离，老当益壮，老有所为，心系发展，奉献余热，通过多种形式支持县委、县政府的工作，在我县改革开放和现代化建设中发挥了不可替代的重要作用。可以说，全县发展的每一项成果都凝聚着广大老同志的辛勤汗水，每项事业的进步都与老同志的关心、支持密切相关。在此，我代表县委、县政府向各位老领导、老同志长期以来对我们工作的关心、理解、支持和帮助表示衷心的感谢! 　　各位老领导、老同志是我们发展事业的宝贵财富。县委、县政府将进一步重视老干部工作，积极开展形式多样的宣传教育活动，在全县干部群众中大力弘扬尊老、敬老、爱老、助老的传统美德，确保离退休老干部政治待遇和生活遇落到实处，确保老同志老有所养、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐。 　　莫道桑榆老，红霞尚满天。看到各位老领导、老同志身体健康、精神矍铄，我们非常高兴。希望你们继续发挥德高望重、经验丰富、联系面广、影响力大的优势，积极宣传党的路线、方针、政策和县委、县政府的决策及工作部署，积极为xx经济社会发展建言献策，为xx多呼吁，多宣传，多争取一些发展的机会，多创造一些有利条件，共同携手把xx的事情办好，为实现xx经济社会平稳较快发展做出更大的贡献。 　　最后，祝各位老领导、老同志健康长寿、家庭幸福!祝各位企业家牛年大发、事事如意!祝各位同志们工作顺利，合家欢乐! 　　谢谢大家! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总