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在全区水利建设动员大会上的讲话 同志们： 今天召开的全区水利建设工作会议，主要是以党的十六届六中全会精神为指导，在回顾总结2006年水利工作的基础上，部署今冬明春水利建设任务，进一步动员全区人民迅速行动起来，掀起全区水利工作新一轮的发展热潮，为全区的经济社会发展做好服务和保障。刚才，X局长认真总结了去冬今春全区水利工作的成绩，并就冬春水利建设工作做了具体部署，XX街道办事处的同志作了代表发言，大家都讲得很好，我很赞同。下面，我再提四点意见: 一、要坚持科学发展观，牢固树立“三水一体”工作理念 随着全区城市化进程的进一步加快，当前的水利工作不仅仅是涉及到人民群众最切身的利益，而且事关城乡之间、区域之间、经济与社会、人与自然等多方面的和谐发展，它在构建社会主义和谐社会中发挥着重要的支撑作用。 因此，我们在治水思路上，不能在仅仅局限于水利是农业的命脉的“原始”理念，要从抗自然灾害和可持续发展的双重角度，综合考虑人口、经济、环境和社会发展的需要，在加强防洪排涝抗旱工程建设的同时，切实增强水环境意识，要以水为源，以人为本，努力改善人居水环境，使水利工程建设与景观、绿化相融合，实现人与自然和谐共处，开创“安全、资源、环境”三水一体的发展新局面。 二、要高度重视水安全，加快水利工程设施体系建设 我区虽然近几年“无大水”出现，但随着城市化进程的加快，经济社会财富进一步集聚，无论是城市还是农村，都是冲不得、涝不起。目前，我区还存在着部分防洪工程标准不高、抗灾能力不强、部分机站排涝能力不足、洪水出路不畅等问题，如果对防汛形势和可能出现的洪涝灾害认识不够、估计不足，就会给全区经济和人民群众的生命财产带来难以估计的损失。因此，我们在座的各位同志千万不能有麻痹思想，要时刻绷紧防汛抗灾这根弦，把水安全放在首位。 当前，正是我们开展冬春水利建设的有利时机，特别是水利土方工程。大家必须进一步提高对冬春水利建设重要性的认识，要以高度的责任感和使命感，按照“秋部署、冬兴修、春查补、夏防灾”的工作步骤，加快冬春水利工程建设，努力提高全区的防汛抗灾的整体水平。 三、要加强管理，确保水利建设工程质量 水利工程的质量直接关系到工程作用的发挥，事关人民生命财产安全和社会安定稳定大局，一定要过硬，半点马虎不得。希望大家从三个方面来狠抓落实，确保工程质量。首先在思想上，要牢固树立“百年大计、质量第一”的意识。严把质量关，精心设计、科学施工、严格管理，做到高起点、高标准、高质量，发挥长期效益。其次在工程建设的运行上，要“严”字当头，坚持规范化管理。认真落实“项目法人责任制、建设监理制和招标投标制”，把好资金关、材料关、制度关、资质关、验收关，杜绝出现“关系工程”、“人情工程”、“豆腐渣”工程。另外，在工程的建设中，把保安全与创精品相结合。推广新工艺、新材料、新设备，更好地发挥工程效益，同时注重融入配套景观建设，做到远看是景观，近看是设施。 四、要狠抓落实，全面完成各项水利建设任务 今冬至明年，全区水利工作的目标任务已经明确，总任务为134.84万方。能否全面完成，关键在于能不能把各项工作措施真正落实到位。各街道（开发区）和有关部门要结合本地区、本部门的实际，把今冬明春的水利建设任务层层分解到具体科室和责任人，并明确完成任务的标准和时限，做到指标明确，责任到人、措施到位，保证全区今年各项水利任务的顺利完成。 同志们，加强水利建设，加快水利事业发展，直关我区现代化建设的全局，责任重大，任务艰巨。我们一定要以对国家和人民高度负责的精神，努力进取，真抓实干，争创一流业绩，为实现“两个率先”做出新的贡献。 谢谢大家。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇