大学生工程造价专业求职信范文 .doc

大学生工程造价专业求职信范文 　　工程造价专业是教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设的热门专业之一，是以经济学、管理学为理论基础，从建筑工程管理专业上发展起来的新兴学科。目 前，几乎所有工程从开工到竣工都要求全程预算，包括开工预算、工程进度拨款、工程竣工结算等，不管是业主还是施工单位，或者第三方造价咨询机构，都必须具备自己的核心预算人员，因此，工程造价专业人才的需求量非常大，就业前景非常火爆，属于新兴的黄金行业。就业渠道广，薪酬高，自由性大，发展机会广阔。下面小编分享一篇工程造价专业求职信。 　　范文一 尊敬的领导： 　　您好! 　　首先衷心感谢您在百忙之中浏览我的自荐信,这对一个即将迈出校门的学子而言，将是一份莫大的鼓励。相信您在给予我一个机会的同时，您也多一份选择! 　　我叫***，毕业于xxx大学，土木工程系工程造价专业。普通的院校，普通的我却拥有一颗不甘于平凡的心。我，自信，乐观，有责任心，敢于迎接挑战。虽然只是一名普通的专科毕业生。但是，我相信学历只能代表过去，只有不断的学习才能代表未来。年轻，拼搏，努力，我坚信，成功定会成为必然。 　　经过大学三年锤炼，在面对未来事业的选择时，我对自己有了更清醒的认识,由于我在大学中炼就了较好的学习能力。三年中，我的学习成绩在中上名次，虽然不是名列前矛但是我的成绩却在不断升，但我并没有满足，因为我知道，大学是学习与积累的过程。为了能更好适应日后的工作，我必须还要不断地充实自己。于是，我先后在假期投身社会实践，以此来培养自己的交际能力，组织能力。我知道，一切早已成为过去，我将要面对的是更具挑战的未来。我会发挥自身优势，愿与贵单位同事携手共进，共创辉煌! 　　感谢您在百忙之中读完我的求职简历，诚祝事业步步高升! 　　类型 　　(1)从成文的角度看，有自写的求职信;他人推荐而写的求职信等。 　　(2)从内容或行业看，有技术性求职信;销售型求职信;生产性求职信;演艺性求职信;医疗性求职信等。 　　(3)从求职的时间看，有短期性求职信;中期性求职信;长期性求职信等。 　　(4)从求职的要求看，有基本要求的求职信;有具体要求的求职信等。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责