如何发挥青年职工在企业建设中的重要作用.doc

如何发挥青年职工在企业建设中的重要作用 　 XXX公司 XXX 由事业单位到企业单位，经济成分、组织形式及分配方式都发生了一系列的变化，团组织如何发挥青年在企业建设中的重要作用，更好的服务青年，处理好与党组织建设之间的关系，更大的发掘青年的潜能，是值得我们深思的课题。 　　一、依托党建带团建。共青团是共产党领导的先进青年的群众组织，团的成长、发展、壮大始终和党的成长、发展、壮大紧密联系在一起，“党建带团建”做为一项党的优良传统，始终是团组织永葆活力的法宝。 坚持党建带团建，是党团组织特殊关系决定的，是加强党对共青团工作的领导的具体体现。没有党建的团建是没有保障的团建，没有团建的党建是不完整的党建。按照党的方针、路线开展工作是团组织活动的基础。团组织要发挥其特有的作用，就必须找准依托党建促团建的立足点，取得党组织的支持。紧紧依靠党组织来开展活动，不但能够稳定的发展自己，从而收到事半功倍的效果，而且团的活动的开展反过来也配合了党组织的建设。 二、团组织要带领青年团员不断学习。 要树立不断学习、全员学习、终身学习的大学习观念。学习是一场革命，是创新的基础，是一个开拓视野、重塑自我的过程，是一个丰富思想，加深认识的过程。政治理论水平的高低，关系到我们判断形势、驾驭局势、统领各项工作的能力，关系到我们面对复杂的工作能否头脑清醒、处置得当、应对及时，关系到能否推进共青团工作可持续性发展，关系到我们的工作能否开拓创新、与时俱进。只有不断地学习，才能使我们的思想跟上时代发展的步伐，符合客观实际的变革，才能真正地做到与时俱进，才能在学习的基础上知故而求新。学习要学以致用，知识只有付之实践，才能转变为生产力，焕发出生命力。只有联系实际，学习才能生动活泼，才能长期坚持下去，只有联系实际，才能促进对知识的理解和运用，才能不断拓宽知识面，保持与时代同步，与变化的客观实际要求相吻合；只有联系实际，我们才能在社会的坐标上找准自己的位置，更好更大地实现人生价值。 三、团组织的工作应由务虚向务实过渡。以往团的工作存在“地位虚，形式虚”现象，被人们说成是“来时一阵风，走时无影踪”，唯一实在的就是组织青年娱乐活动，而这又要受企业经济效益、经费多少的制约。因此，在企业加速发展的时期，团组织应该发挥自身的优势，积极带领团员青年为公司的科研生产多做贡献，发挥团员青年主力军和战斗堡垒作用，大力在青年中开展创新创效活动，促进企业科技进步，降低企业经营成本，提高经济效益。 四、既要引导思想，又要注意解决实际问题。要统一广大青年的思想，为企业的改革发展服务，把青年人的智力、优势集中到促进企业改革发展上来，需要强大的思想政治工作做保证。企业团组织在教育青年上，应由单一说教变为既帮助青年提高认识，又帮助青年解决实际存在的困难和问题，切实维护青年的合法地位。一方面，我们要用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装青年人，用正确的舆论引导青年人，把思想教育融入现实生活中去，让青年人做到通过参与实践达到提高认识，统一思想的目的。另一方面，团组织要在维护党和国家、企业利益的同时兼顾青年人合法权益，尤其要关注青年人关心的住房、收入、入党、个人发展等方面的情况，属于合理要求的，一定要积极帮助解决，从而逐步提高团组织在青年人中的威信和地位。 　　 综上所述，在改革不断深入进行的企业中开展团的活动，发挥青年职工在企业建设中的重要作用，必须依托党组织的力量，力求从思想、组织、作风建设等方面得到党组织的指导和帮助，并要努力创新活动内容和方式，只有这样才能更好地带领团员青年不断学习，发挥自身优势，不断为公司的蓬勃发展做出新的贡献。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4