学习王伯祥同志心得体会.doc

学习王伯祥同志心得体会 王伯祥书记最值得我们学习的一点就是把我们的百姓放在首位，别的摆一边。他曾说：“群众对我有感情，其实蕴涵着对党的感情，他们感谢的不是我个人，而是感谢党！”他的先进事迹充分展现了一名共产党人全心全意为人民服务的情怀，他的高尚品德和崇高精神境界深深感动着我、激励着我，他是我们每名党员学习的榜样。　　 一、时刻忠于党、忠于人民是王伯祥同志的精神实质。　　 王伯祥同志是新时期党员干部的优秀代表，是广大党员领导干部学习的榜样。在他身上集中反映了我们共产党人科学发展、创新创业的时代精神，体现了领导干部一心为民、服务群众的宗旨意识，他的事迹生动地诠释了共产党人的先进性。通过深入学习，我深刻认识到，向他学习就是要学习他忠诚使命、顾全大局的崇高境界，像他那样，忠于党、忠于人民，讲政治、讲大局、讲党性，坚定理想信念，勇当先锋模范，永葆共产党人先进性；学习他牢记宗旨、一心为民的高尚品质，像他那样，牢固树立宗旨意识和群众观念，时刻把群众冷暖安危挂在心上，怀着对人民群众的深厚感情，努力为群众办实事、做好事、解难事；学习他埋头苦干、无私奉献的敬业精神，像他那样，对事业、对工作高度负责，恪尽职守，真抓实干，吃苦在前，享受在后，努力争创一流工作业绩；学习他不怕牺牲、顽强拼搏的坚强意志，像他那样，勇于承担急难险重任务，关键时刻豁得出来、冲得上去，始终保持昂扬向上的斗志和锐意进取的精神；学习他脚踏实地的优良作风，清正廉洁的高尚情操，像他那样，立党为公，从不利用手中的权力谋私利，真正做到一身正气，两袖清风。做让组织信任、人民放心的好干部，当树好形象的带头人。　　 二、学习王伯祥事迹，查找问题和不足　　 通过学习王伯祥同志先进事迹，对照科学发展观的要求，结合自己的思想、工作、作风方面的实际情况，个人还存一些不足。　　 一是认识上还需进一步提高。特别是对落实科学发展观的长期性和艰巨性认识不足，对形势把握欠缺。思路不够清晰，工作积极性、主动性不高，推一推动一动，拨一拨转一转，敷衍塞责，消极怠工，工作质量和工作效率低下。　　 二是制度落实上还有欠缺。在日常工作中严格按规章制度办事的程度不够。有时制度落实上还不彻底。今后将严格按要求去做，处处事事自觉接受广大干部和上级领导部门的监督，切实做好本职工作。　　 三是纪律观念不够强的问题，离高标准、严要求还有差距。主要表现在：（1）各项纪律遵守的不是很到位，有时工作紧张一段时间，就有所松懈。（2）工作作风上还有待于改进，有时工作紧张，事多的时候就有应付心理，工作主动性不够。按部就班，习惯于领导安排 局限于领导安排什么就做什么。不能用全新的思维和方式去开创新的工作局面，导致工作缺乏耐心，影响工作效果。　　 三、向王伯祥同志学习，全面提升自己素质。　　 一是加强学习，提高认识。主要是要深刻认识科学发展的第一要义是发展的深刻内涵。特别是加强世界观的改造，要珍惜我们的工作岗位和优越的工作生活环境，加强修养，从思想上构筑牢固的防线。要记住：生活着，就是幸福的；工作着，就是快乐的。要自己感悟自由的美好和工作的快乐，保持愉悦的心情和良好的心态。　　 二是大胆开拓，不断创新。主要是在自己的工作岗位上，积极主动工作，兢兢业业、勤勤恳恳，做好本职工作。要善于站在全局角度考虑问题，增强敏锐性、前瞻性和主动性，考虑问题力求细致周到。要甘于吃苦，乐于奉献。　　 三是以科学发展观为指导，全面提升自己的素质。通过学习王伯祥同志的先进事迹，使自己对科学发展观有了更深层次的认识，在今后的工作中一定要加强学习，提高政治水平和业务技能，践行科学发展观的基本要求，做一名新时期合格的共产党员。　　 　　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序