学院卡拉ok决赛开场白和结束语.doc

学院卡拉ok决赛开场白和结束语 778论文在线编辑整理本文。 第二届北京科技大学管理学院卡拉ok大赛主持人台本(开场白) 　　甲：尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们：大家 　　合：晚上好! 　　乙：欢迎大家来到北京科技大学管理学院卡拉ok大赛的决赛现场，我是主持人周彬 　　甲：大家好，我是冉丛。今天很荣幸由我们陪大家一同开始一晚音乐的旅程! 　　乙：的确，众所周知，咱们管理学院可以堪称是咱们北京科技大学“艺术学院”!声乐，舞蹈，各类人才应有尽有，在校内外各类比赛之中更是有不俗表现! 　　甲:那么今天管理学院就为多才多艺的管院儿女们提供了一个展示自我演唱才能的大舞台，希望大家在今晚的比赛之中倾尽自我演唱才能，歌出咱管院风采! 　　乙：冉丛呀，我先考考你，你说作为当代大学生，是什么最能丰富我们的业余生活，是什么能最直接的抒发我们的情感，又是什么能让无数女生流连忘返，是无数男生甘愿解囊呢? 　　甲：天哪!具有如此之大魅力的当然是那自娱自乐堪称“ktv里的演唱会”-卡拉ok呀!而本人呢，也经常去那里放松一下，使自己疲惫的身心得到彻底的解放! 　　乙：好一句解放身心，释放热情。正所谓“独乐乐不如与人乐乐”，“与少乐乐不如与众乐乐”,那么今晚就让(转载自wＷＷ.qＩqi8.cn778＃论文在线)咱们管院学子同k一首歌，今夜无眠，今宵同乐吧! 　　甲：同时我们也一同期待从五十多名初赛选手之中脱颖而出的18位演唱精英，今晚能赛出好的成绩，展现出一个自信，个性的自我! 　　乙：好，咱们言归正传。北京科技大学管理学院第二届卡拉ok大赛现在开始。 　　甲：首先，让我们来一同认识一下本次比赛的评委及嘉宾。 　　结束语(颁奖结束) 　　接上：我建议大家再次以热烈的掌声对各位获奖选手表示祝贺! 　　乙：一首首耳熟能详的校园歌曲，一幕幕众人合唱的感情高潮 　　一阵阵掌声雷动，一声声喝彩助威 　　甲：感谢在场的各位观众朋友们，感谢选手拉拉队始终高涨的热情 　　选手们优异的表现离不开你们倾尽全力的支持 　　乙：感谢管理学院学生会及幕后工作人员努力的工作 　　是你们细致入微的准备才将一场精彩的晚会呈现到大家面前 　　甲：感谢各位嘉宾及评委最公正，公平，公开的评审 　　是你们见证了参赛选手们优异的表现，和最激烈的角逐 　　乙：最后，清允许我宣布： 　　第二届北京科技大学管理学院卡拉ok大赛圆满成功! 　　甲：我们明年再见! 　　合:再见 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果