完美简历大赛难觅完美简历.doc

完美简历大赛难觅完美简历 完美简历大赛难觅一份完美简历。近日，同济大学学生职业与发展协会组织了一场“完美简历大赛”的活动，然而学生精心制作出来的“简历作品”没有一份能被评为完美。 　　简历硬伤一 　　徒有外表缺乏内涵 　　在众多学生的简历中，一份以整页漂亮图片开头的简历引起了记者的注意，但是在座的几位人事主管都给了这份简历较差的评价。一位人事主管指出，这份简历虽然漂亮引人，但是没有交代求职意向，而且花了太多的笔墨在个人介绍上，过多的与求职意向无关的内容反而会让人事主管反感。此外一些简历动辄10来页，又是个人写真、又是视频动画，人事主管们对此也表示了反感，“我们花在一份简历上的时间都只有十几秒，因此简洁、重点突出，才是一份专业的简历。” 　　简历硬伤二 　　英语出现语法错误 　　中文简历加上英文简历已经成了不少学生简历的“标准配置”，然而部分学生在英语简历上出现的语法错误、单词拼写错误的“硬伤”只能让人事主管大呼可惜，舍之不用。“and前面是名词，后面却跟动词，这样的错误只要仔细检查就能发现，但是能‘完整保留’到人事主管的办公桌上，这就很难让人相信你对企业的重视程度了。”一位人事主管指出，现在越来越多的企业重视学生的英语程度，英文简历是了解学生英文能力的第一关，若出现这类低级错误就很难“得分”了。 　　简历硬伤三 　　简单罗列实习经历 　　“一位同学在简历上列举自己在3个月时间内到过6个部门，虽然他是想表示自己实习经历丰富，但在我们看来，这样频繁更换实习部门很难让我们相信他会在将来的工作中安心本职。”几位人事主管均指出，如果要写自己的实习经历，就应该具体点出自己在实习中做了哪些具体工作，工作中的表现如何。 　　“完美”简历困惑学生 　　如何做一份“完美”简历，不少学生也充满困惑。一位来参加讲座的学生告诉记者，他的简历从5月初就开始写，参照了不少的简历指导书和师兄姐的意见，结果是越弄越糊涂，到现在简历已经改了十几遍，但是否称得上“完美”还是不敢确定。 　　简历不必强求完美 　　在点评会上，几位人事主管认为很难去追求一篇完美的简历，就如被打了9分的那份简历，在各个方面都很不错，但在遣词造句上还有欠缺。 　　上海财经大学就业指导中心潘碣认为，简历并不存在完美的概念，重要的是能看出求职者对求职公司的重视态度。还有学生在写简历前应该先了解企业的招聘标准，在听企业宣讲会时要用心，不要抱着只是去投简历的心态，这样制作出的简历才会符合人事主管的需要。（殷志浩、王达） 来源：新闻晨报 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人