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家具店开业庆典发言稿
尊敬的各位来宾,女士们,先生们,亲爱的好朋友们,大家上午好!
六月盛夏,阳光明媚。今天四面八方的朋友汇聚在一起共同庆祝xx家具店的盛大开业,
我仅代表xx家具店的xx经理对大家的光临表示衷心的感谢!好,现在我宣布家具店开业庆典仪式正式开始。在这里我们也祝愿家具店 财源广进,生意兴隆!恭喜发财,开业大吉!
接下来由我为大家介绍我们成都市双虎实业有限公司,它始建于1989年,经过20年的发展,现在已经成为一家占地面积1600余亩,固定资产数亿元,员工万余人,集设计、制造、营销为一体的现代大型家私企业。双虎实业旗下拥有板式、实木、金属、沙发、软体等几大类别数十个系列的家具和西部超大规模的家具展厅,展厅面积1.8万平米,并拥有强大的销售网络和良好的市场发展前景,双虎实业目前在全国有20家总经销/区域批发商,其销售网络已覆盖全国31个省、市、自治区,销售网点达数千家。 都市双虎实业有限公司始建于1989年,双虎家具经过20年的发展,现在已经成为一家占地面积1600余亩,固定资产数亿元,员工万余人,集设计、制造、营销为一体的现代大型家私企业。双虎实业旗下拥有板式、实木、金属、沙发、软体等几大类别数十个系列的家具和西部超大规模的家具展厅,展厅面积1.8万平米,并拥有强大的销售网络和良好的市场发展前景,双虎实业目前在全国有20家总经销/区域批发商,其销售网络已覆盖全国31个省、市、自治区,销售网点达数千家。
双虎家具公司始终坚持质量为本、顾客至上、信誉第一的经营思想,坚决贯彻持续改进、满足顾客需求和超越顾客期望是双虎人永恒的追求的质量方针。先后荣获 四川名牌产品(板式家具)、四川省著名商标、四川省质量信誉AAA企业称号,软体家具、板式家具系列被评为全国实施用户满意产品称号。通过中国环境标志产品认证、中国质量环保产品认证,并在行业内率先通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理体系认证。
双虎家具公司拥有一批经验丰富、设计理念和审美意识超前的设计师队伍,能准确把握时代潮流并善于将多元化、灵活、实用、美观、典雅、安全、环保、健康等消费者理念融为一体,使双虎家私极富鲜明个性,深受广大消费者青睐。
双虎家具将以振兴中国家具行业为己任,以更高的质量、更优质的服务为消费者提供一个更宽松、更放心、更健康的消费环境。
亲爱的好朋友们给大家介绍了这么多也就是希望更多的朋友了解我们的产品。了解我们的服务了解我们产品的品质 ,也希望大家在了解我们产品的基础之上多来惠顾我们家具店。希望我们的产品可以给您带来最舒适的享受。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作
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