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对国税局作风大整顿活动的点评 对国税局作风大整顿活动的点评： 今年为市委确定的“作风建设年”。市县两级高度重视，和往年仅仅由市纪委、监察局抓“作风建设”不同的是，这次“作风大整顿”活动领导小组组长直接由市委书记XX亲自担任，市委副书记、市长XX任第一副组长，市纪委书记XXX任办公室主任。自活动开展以来，市县两级动真的、来硬的，先后处理了一批作风不实的干部，在社会上引起了强烈的反响，给我们敲响了警钟的同时也给了我们一个顺势有为、凝心聚力的机会。从前段工作来看，我局在作风大整顿活动中做了大量的工作，也下了狠功夫，取得了初步实效。概括起来有以下几个特点： 一是制度规范。县局对作风大整顿工作特别重视，经局长办公会研究决定，分别在2月28日，3月13日制定实行了《XX县国家税务局作风大整顿活动实施方案》和《机关作风建设考核管理制度》，为作风整顿活动提供了方向，警醒了全局干部职工。并且购买了指纹机，实行规范的上下班签到制度。 二是宣传有效。先后两次召开全局干部职工大会就作风整顿活动进行精神传达和工作部署，还利用宣传栏、横幅标语进行了全方位、多层次宣传，营造了一个浓厚的宣传氛围。设立意见箱和举报投诉电话等方式，广泛征求全体干部职工、纳税人及社会各界的意见及建议。 三是效果良好。指纹机和科室签到本的设立，有效地规范了干部职工的上下班时间，改善了之前部分职工存在的懒散作风。干部作风的大转变，有力地促进了各项工作的全面落实，全局各个项目全面铺开，快速推进，让我们感受到作风建设给国税工作带来的深刻变化。 总体来说，主流是好的，但也存在一些问题。突出体现在四个方面： 一是作风不实，随意性强。部分干部执行制度不到位，打擦边球，按了指纹机就出去吃早餐或者办其他事情，串岗聊天不穿制服，外出不请假的情况偶有发生。 二是学习不够，办法不多。县局喜欢学习的干部不多，近几年来通过公开选拔、公开招考走出去的干部相对于其他县很少。有的因为不注重学习，对税收工作面临的新形势、新任务认识不清，面对新情况、新问题办法措施不多，执行力明显不足。 三是观念不强，避实就虚。有些干部把服务群众挂在口头上，害怕触及困难和矛盾，不愿深入企业下到一线，不愿调查研究，不愿帮企业和纳税人解决实际问题。如何进一步深入推进作风大整顿，我认为下一步，要进一步加强宣传引导，提高思想认识；进一步引导干部干事创业，促进跨越发展；进一步解决突出问题，彰显活动效果。首先要突出关键，领导带头转变作风。领导干部是加强作风建设的典范和表率，其作风的好坏直接影响着一个班子、一支队伍、一个单位，因此，加强和改进作风建设，要善于发挥“龙头”和班子的导向作用、带头作用和示范作用，努力做解放思想、转变观念的典范，做勤奋好学、调查研究的典范，做求真务实、开拓创新的典范，做坚持党性、坚持原则的典范，做勤俭节约、艰苦奋斗的典范，形成作风建设群众看干部、干部看领导的局面。其次要完善机制，用好的机制转变作风。我们要建立作风导向机制。狠抓思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，倡导形成良好的文风、会风、政风，以此形成良好的作风导向。要建立作风激励机制。对作风建设好的给予肯定表扬，对作风涣散的给予通报批评，要抓两头促中间。要建立作风监督机制。经常开展督查，通报督查情况，严肃处理作风不实行为。 四是要抓好根本，用规范的制度转变作风。作风建设存在问题的重要原因是制度不健全和落实不得力。要保证作风的根本好转，就必须切实抓好制度的完善和落实。在思想作风方面，要积极开展批评与自我批评，深刻剖析干部作风问题产生的根源。在学风方面，要坚持不懈地开展政治理论学习，切实增强指导经济特别是解决产业发展的技能。在工作作风方面，要切实实行绩效考核制、工作首问制、考勤考核查岗制、工作失误责任追究制。从而推动作风建设步入正规化轨道，促进机关作风的根本好转。 下阶段，我们要在新起点上发现新问题，并用新思路、新措施彻底解决问题，以此塑造国税队伍新风气、新形象；要做到心态常态化、专门监督常态化、接受社会监督常态化、建章立制常态化。要通过作风大整顿活动，让国税队伍工作能力越来越强，口碑、形象越来越好。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考