工商局：2010年工商局商标管理年终工作总结范文.docVIP

工商局：2010年工商局商标管理年终工作总结范文 今年，我局商标管理工作坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全局中心工作，按照市局年初工作部署，充分发挥商标监管和服务职能作用，以实施商标战略，增强企业自主创新和市场竞争能力，服务地方经济发展为中心，积极开展保护注册商标专用权专项执法活动，各项工作得到认真的落实，主要工作总结如下： （一）加强商标法规宣传，提高全社会商标意识 一是组织开展商标知识宣传活动。 二是加大对知名、著名商标企业扶持力度，开展送法进企业活动。 三是加大对商标执法人员的教育、培训力度。 （二）、加强商标注册和培育力度，争创知、著名、驰名商标。 一是组织对辖区商标持有、使用情况进行调研，重点对知名、著名商标企业商标使用、管理和保护情况进行排查，做到有的放矢，对“云顶”、“云河”、“蓥山”、“美大康”、“蓝剑”等驰名、著名商标企业和“利森”、“同人泰”、“亭江”、“九里春”等商标进行回访和重点保护，加大商标知识的宣传和使用规范。 二是积极支持企业和农业组织进行商标注册，鼓励有一定知名度，社会影响较大的企业产品和服务商标，申报市知名商标和省著名商标，扩大企业知名度，增强企业市场竞争力和市场占有率。 截止11月底，什邡市知名商标24件，省著名商标12件。驰名商标3件。 三是积极鼓励农产品商标和地理标志商标注册，在农副产品商标的设计、查询、受理、注册等环节上为企业、农户提供帮助，支持农业合作社和涉农企业创牌经营，积极推广“公司＋商标＋农户”生产经营模式，打造一批农产品商标品牌，指导企业把商标运作和管理作为企业经营的主线，贯穿于企业生产经营的全过程。充分运用职能协助政府，推动企业实施商标战略。截止9月30日全市有效商标注册1010件。 （三）、大力开展“贴心助农送商标”活动。 今年，我局继续按照“商标兴农”的工作思路，积极开展“贴心助农送商标”活动，鼓励和引导农民及涉农企业利用商标提高农产品的质量和知名度。为扶持什邡市心诚养殖有限公司家禽养殖的发展，我局今年派专人帮助该公司进行商标查询、商标设计、商标申请，赠送注册商标“雷兴诚”，保护他创立生态土鸡品牌，所有费用由工商部门支付，引导其走上了品牌发展的道路。截止11月10日，我局已采取商标帮扶的形式，帮扶指导农产品专业镇或合作社5个，免费赠送“食邡人”、“康丽园”、“茂其”、“兆龙”等农产品商标5件。 （四）、商标案件查处工作。 2010年我局以查处商标违法及侵权假冒案件为主导，积极主动的深入企业，监督企业的商标专用权管理，严厉打击各类商标违法行为。共计查处商标侵权违法案件11件。加大了我省名优企业和消费者合法权益的保护力度，维护了公平竞争的市场经济秩序。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的