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打完电话的第一通信息(想跟的都打+放下就打)王总，您好！我是刚刚给您打电话的汇聚集团的张梦，我们汇聚集团目前针对唐山地区的优秀企业，举办了一个义讲进企业的活动；也就是由我们汇聚集团的金牌讲师直接深入到咱们企业内部，针对中高层管理干部做一堂提升团队执行力，责任心，增强团队凝聚力以及打造企业核心竞争能力的半天内训！坚信汇聚课程与团队也一定能够帮助到咱们企业的发展！(+关心类祝福语)最近天气转凉了，注意保暖，注意身体！汇聚集团?敬??三加遇到白拜访的当天晚上也要发信息(晚上祝福)(早上问候++提醒发吃早饭和啥时候到)?约到拜访的第一通短信(约完就发以最快的速度发)张总，联系您这么久时间了，今天终于可以见到您了，俊朋心里也是很高兴 ！我相信汇聚的课程一定会协助到您，帮助您建立一支有超强凝聚力、向心力以及执行力的“新保”人团队！咱们下午两点不见不散哦！俊朋敬上！约回来场的短信(约回后的模板短信李总，晚上好！您忙碌了一天了，真是辛苦了！李总，您在百忙之中抽出时间来见我们，真的很感谢您！(或是有霸气有事业心累的话语)今天见到您这么憔悴，文平真的很心疼您。现在文平能做的就是全力配合谢经理来安排好定于6月22号下午1:30的课程，让效果达到最好，来回报您对文平的肯定和信任！文平坚信：汇聚的课程会协助您打造一支有超强凝聚力、向心力的执行型“新鑫”团队，来为您分担您的辛苦和劳累！李总，今天给您带的药您要记得饭后吃，医生说一定要多喝水，早点休息！文平感恩敬上！四、（人力资源）回传的场第一天发的短信?()?（给老板发的）：马总，晚上好！您吃过晚饭了吧(寒暄话语)！忙碌了一天您真是辛苦了！我下午收到了马经理传过来的培训申请函，时间定在7月23日（下周二）下午2:00。谢谢您对俊朋的支持和对汇聚的认可，我一定会全力协助马经理把这次培训安排到最好！协助您打造一支有超强凝聚力、向心力的执行型“程杰”人团队！能跟您相识是一种缘分，也希望能通过这次义讲课程把汇聚和您的缘分继续下去！(框事以为后面合作做准备)晚上早点休息，祝您晚安好梦！汇聚集团?辛俊朋感恩敬上?（给接洽人的）(也是必发的)：马经理，晚上好！您吃过晚饭了吧，忙碌一天您辛苦了！谢谢您下午这么支持俊朋的工作，麻烦您了！您放心，我一定会配合好您的工作，让这次课程的效果达到最好，从而协助到您的工作！晚上早点休息，祝您晚安！汇聚集团?辛俊朋感恩敬上?五、讲场倒计时短信(讲课前五天开始发或格一天发预计10天发完)倒计时第5天：张总，您好！离8月17日《真正的执行》课程，倒计时5天。责任思维的关键是要以身作则，身教大于言教。任何事情的发生都从自己找原因，而不是部门与部门之间互相推卸责任。汇聚执行模式第一体系：责任思维! 汇聚XX期待课程圆满成功倒计时第4天：张总，您好！离8月17日《真正的执行》课程，倒计时4天。有绩效的结果叫成果，简而言之就是别人愿意用钱来交换的东西。企业是靠每个员工提供成果得以发展，员工不提供成果企业就会死亡，任务不等于成果。汇聚执行模式第二体系：成果导向! 汇聚XX期待课程圆满成功！ 倒计时第3天：张总，您好！离8月17日《真正的执行》倒计时3天。人们不拒绝改变，但拒绝被改变！即时奖惩两大原则：奖罚不过夜，黑白要分明。汇聚执行模式第三体系：狼性思维! 汇聚XX期待课程圆满成功！倒计时第2天：张总，您好！8月17日《真正的执行》离课程倒计时2天。我是您的服务专员XX。高标准，带来高利润。公司的每一个部门他们做到高标准，严要求，执行力一定大大提升，业绩也一定大幅提升。汇聚执行模式第四体系是：高标准严要求! XX期待课程圆满成功！倒计时第1天：张总，您好！离8月17日《真正的执行》倒计时1天。一个不懂得感恩的人他是孤独的，不可能成就伟业。同样一个不懂得感恩的企业也得不到社会的认诃，不可能做强做大的。汇聚执行模式第五体系：感恩体系! 再次温馨提醒您：请您妥善安排好公司事务，以便在课程中可以放松心情专心的投入！汇聚XX期待课程圆满成功！六、24条优秀短信(笑话哲理要半个月以上)1、张叔，晚上好！今天工作辛苦了，汤月给您讲个笑话放松一下:某天考生物，有一题是看鸟的腿猜出鸟的名字。某考生实在不懂，生气的把卷子一撕要离开考场，监考老师很生气的问他“你是哪个班的？叫什么名字？”此考生把裤腿一掀“您猜啊！您猜啊！”——哈哈！汤月与您同乐?2(一个星期以上在发)2、张叔，我相信不管您在人生哪个阶段，一定对这句话感触颇深:“这个世界上所有的千秋霸业都是从山穷水尽开始的，心中无敌则无敌于天下”您说是吗？虽然我还不是太了解您，但是我相信您肯定是一位非常有传奇色彩的企业家，早点休息，祝您晚安好梦！——汤月?3、张叔，当清晨的第一道阳光照亮大地，我呼吸着新鲜的空气，清风吹在脸上，是那么的惬意，我禁不住祈祷:愿张叔今天快快乐