年夜学学院学生会第二学期工作打算-学生会工作打算 .doc

年夜学学院学生会第二学期工作打算-学生会工作打算 至本学期，寸金学院的学生会工作已经有七年多的历史了，走过了“无故方不成方圆”的各项轨制的成立和完美阶段，又经由了“以不变，求立异”的成长巩固时代，现在我院学生会的轨制根基完美，学生会工作思绪与泛博同窗之间的一再磨合，已被根基接纳，各部门干部思惟素质和营业素质也获得了普遍提高，站在我学院升为自力本科院校的角度看，也应该是我们鼓足绝顶，力争上进，全力开创寸金学院学生工作新场所排场的时辰了。当我们学生会这样一个学生自治组织具备了较好的学生工作基本，再年夜高的起点出发，我们就必然能够实现自己的方针，树立起我们寸金学院学生工作的一面旗号，将学院学生工作惹人一个更新、更广、更深的工作新情形和新场所排场。 为慎密亲密配合学院中心工作的开展，在院党委率领和学工部的指导下，以培育精采的学风、校风为重点，以提高泛博同窗的综合素质为目的，本着“团结、奉献、求实、立异”的精神，坚持走群众路线，为学院和同窗处事。连系学生会的现实情形，特拟定本学期的工作打算如下： 一、思惟指导工作 1、以“邓小平理论”、“三个代表”为指导思惟和步履指南。理论联系现实地进行教育和指导, 慢慢提高团员青年的政治憬悟。 1、继续丰硕校园课外糊口，拓宽同窗们见闻，提高勾当质量，开创校园特色文化。 （1）组织泛博党员青年理论联系现实，当真开展党员“前进前辈性教育”勾当。 （2）提出“三个但愿”：但愿年青一代勤恳进修、长于立异、甘于奉献。 2、以开展各类课外勾当的形式进行思惟素质教育, 促进校风学风的培植，同时提高学生进修的积极性。具体勾当打算如下： （2）协助院团委开展党性教育、团意识教育。 （4）三月份至四月份的学雷锋、祭先烈勾当，增强同窗们弘峻厉锋精神和进修概缦泓先烈甘于奉献的精神。 3、健全学生干部的培训轨制，把提高学生干部的综合素质作为重点工作来抓；做好培训班的开班工作，礼聘知名人士主讲，开班具体时刻为第8—9周。 （5）周全开展调研工作、体味学生思惟动态。 二、学生会组织培植工作 （3）当真开展“爱党、爱国、爱校”教育和“我与学院共奋进”勾当。 1、增强在校学生会各组织之间的交流与合作，不竭提高学生会的凝聚力和战斗力。 2、完美各项规章轨制，增强内部打点工作，做到“四化”：打点轨制化、办公规范化、财政透明化、工作自立化。进一步提高学生会干部的组织性和纪律性。 4、抓好学生会常规部门的常规工作以及其他各部门的工作与勾当。 6、坚持走“年夜同窗中来，到同窗中去”的群众路线，慎密亲密联系同窗，体味同窗的动态并实时向有关部门反馈。协助学院的网页培植，做好维护工作，加年夜学生会工作的透明度，让学生会更切近同窗们的糊口，也让同窗们更便于体味学生会的运作，充实阐扬学生会作为学院联系学生的桥梁和纽带浸染。（1）三月份起头团员青年修身年夜步履，此勾当以多种形式开展，年夜全方位给团员青年的思惟来个年夜改变，且修身年夜步履将会贯串于整学期。 5、把宣传工作作为学生会成长的主要手段，做好文化长廊广播站、记者站等方面的宣传；拟定宣传工作的评优机制，激发宣传工作者的热情。 三、校园文化培植工作 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两