幼儿园中秋节倡议书 .doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
幼儿园中秋节倡议书

幼儿园中秋节倡议书   幼儿园中秋节倡议书【1】   尊敬的家长、可爱的小朋友:   中秋节是我国一个重要的传统节日,中秋节的最大意义与主旨是团圆。团圆与和谐紧密相连,团圆不仅是外在的形式,而且是内心的和谐与相通。通过本次活动充分发掘传统节日内涵,弘扬祖国的优秀文化,激发广大师幼的民族情感。同时,为了确保孩子度过一个健康、安全、愉快、有意义、文明的节日,我们衷心希望继续得到您的帮助和支持。因此我们在假期特向家长发出如下倡议:   1.以中秋佳节为契机,与爸爸妈妈共同创作节日小报。   2.家长帮忙收集整理有关中秋节的相关知识,指导幼儿做好播报,通过幼儿的晨间播报为班级幼儿带来更多有关中秋节的知识,进一步丰富幼儿的相关经验。   3.请家长加强对孩子的防火安全教育,教育孩子不玩火。   4.加强孩子饮食卫生教育,教育幼儿要勤洗手、多喝开水、吃熟食,不要带孩子到不卫生的摊点就餐,帮助幼儿养成良好的生活习惯。   5.加强孩子交通安全教育,提醒孩子要遵守交通规则,教育孩子不在马路上玩耍,横穿马路要走人行横道;不要随意或未经家长许可擅自外出玩耍。   6.做好预防溺水的教育。对孩子进行防溺水教育,提高安全意识,提醒孩子不到河边、潭边、池塘边、溪边玩耍,做好孩子的安全监护。   7.建议家长向孩子介绍中秋节的由来及民俗风情,带孩子参加一些安全而有意义的节日实践活动(赏月、博饼、品尝月饼、拜访长辈),渗透品德教育。并将精彩的画面拍摄下来,与孩子共同回忆快乐的节日活动,以便幼儿与同伴分享。   孩子的平安、健康成长是幼儿园与家长共同的心声!让我们携手共同为孩子创造平安快乐的成长环境!祝全体家长、小朋友们,中秋节快乐!   幼儿园中秋节倡议书【2】   每年的农历八月十五日,是中国人的传统节日中秋节。佳节来临,人们总习惯相互赠送月饼,表达节日的浓浓祝福,可就在我们欢度节日的同时也产生了大量的月饼盒。月饼的过度包装不仅带来了社会财富的巨大浪费,也给我们本已脆弱的环境带来沉重的负担。据统计,大部分城市每年丢弃的月饼盒达数百万个,除部分被废品回收市场回收外,约70%的月饼盒被当作生活垃圾处置。月饼的过度包装既浪费了宝贵的木材、纸张和金属材料,更是加大了环卫部门的工作,若把月饼盒回收,循环再造,既可善用资源,又可减少环境污染。   在创建和谐社会的热潮中,我们不单要注重人与人关系的和谐,也要注重人与环境关系的和谐,奉行节约,加强废品的回收利用,创建节约型社会。我义工队决定开展你我齐齐参与,共建绿色中秋月饼盒回收活动。在此我们向全园发出倡议:积极行动起来,从我做起,从现在做起,从日常生活的一点一滴做起,节约资源,选择善待自然的绿色生活方式,以实际行动支持环保事业,为建设节约型社会贡献自己的一份力量。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档