平面设计专业毕业自荐书范文 .doc

平面设计专业毕业自荐书范文 尊敬的xxx公司领导： 　　您好! 　　首先诚挚感谢您在百忙之中启阅此信。 　　我是一名即将走向社会的应届毕业生。此时，我将去迎接新的挑战，抱着奉献于工作的极大热诚，同时也为了使自己在人才济济的竞争中获得一份机会。我很坦然地把自己推荐给您，衷心希望能得到您的赏识。 　　在学习上，我能勤奋学习、勇于探索，独立学好各门学科课程设计的同时还不断提高自己的动手能力，注重理论与实践相结合。可熟练使用Photoshop、CorelDRAW等进行图像设计，还可用网页制作软件Dreamweaver和动画制作软件Flash设计出动、静结合的精美网页。 　　在思想上，我热爱祖国，热爱人民，坚决拥护共产党领导和社会主义制度，遵纪守法，爱护公共财产，团结同学，乐于助人。并以务实求真的精神热心参与学校的公益宣传和爱国主义活动。勇于批评与自我批评，树立了正确的人生观和价值观所以无论在什么情况下，我都以品德至上来要求自己。 　　在生活上，我严格要求自己，性格随和、诚实、谦虚。严谨、踏实、积极是我的工作态度。我竞争意识强，拥有较强的分析和解决问题的能力，能在较短时间内掌握并运用新的知识。 　　为了缩小理论与实践的差距，我积极参加各种社会实践活动。曾在XX公司的设计部实习，在此期间我努力调动同事的积极性并取得理想的效果，得到了领导的认可和赞赏。虽然没有十足的经验，但我的最大优点是真诚，对工作认真负责，我最大的资本是年轻。虽然现实社会竞争激烈，但我依然信心百倍，因为孜孜不倦的求学，让我具有新时代大学生的高素质和较强的适应能力。 　　我希望能够投身于平面设计相关部门工作，将所学的知识用于实践中，更好地为贵单位效力。以我勤奋好学，勇于创新的精神，将会很快融入贵单位中去。 　　谢谢您在百忙之中所给我的关注，祝贵单位事业日日高升、屡创佳绩。全体员工身体健康，生活愉快!期待您的佳音! 　　此致 敬礼! 　　求职人：laifanwen 　　XXXX年XX月XX日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考