开业庆典勾当打算书 .doc

开业庆典勾当打算书 3、腰鼓队：遴派20人组成腰鼓表演队在现场表演（与舞狮队同步进行）。 开业庆典勾当打算书13、氢气球：升放空中，以增添喜庆空气。 三、接待工作 ***公共关系公司受***广场有限公司的委宛，本着强烈热闹盛大的原则，特拟订荆州投资广场开业庆典勾当打算书，具体内容如下：xx年9月29日上午起头，以下人员全数要求统一服装。 1、号鼓迎宾：遴派60个小学生组成号鼓队负责迎宾吹奏。 2、舞狮喜庆：遴派双狮队和平易近间鼓乐队在现场表演（与号鼓队交替进行） 4、礼仪接待：遴派10名礼仪蜜斯负责迎宾、接待、剪彩辅助工作等。礼仪蜜斯要求身高1.68米以上，长相划定礼貌秀丽，接待规范有礼貌，具有亲和力。 二、现场安插 5、 9、迎宾接待台：设置于宾客进口处。 3、彩虹门：投资广场年夜门口设置年夜型充气彩虹门（18米跨度）一座，膳缦沔布挂宣传字幕。 2、组合音响二套：要求配备两组音箱、调控台、站架话筒和无线话筒，专业打点及手艺人员4名。 4、庆典会标：宽幅一开业庆典主题会标明日挂于庆典会主场。 5、气球条幅：设置8个年夜型气球条幅，升放于投资广场四周（具体地址由委宛方指定） 6、祝福条幅：明日挂于投资广场临街一面（10条） 7、迎宾鲜花：在彩虹门前两侧各摆放四个鲜花篮（搜罗道贺彩带） 8、喜庆礼花：采用无火药、无爆源、环保型庆典礼花12支。 10、椅子：用于新闻发布会宾客就座。 11、摄像：专业摄像人员将新闻发布会和开业庆的整个过程录制成光碟一张。 12、三角彩旗（500米）：明日挂于投资广场的门前。 14、其他用品：金剪、彩盘、彩绸、彩球（8个）、礼仪迎宾绶带10条、签名簿2本、签名笔2支、贵宾胸花（鲜花）80朵。 15、 【第 一范文§网清算该文章，版权归原作者、原出处所有。】 1、礼仪蜜斯和投资广场遴派的专人负责接待首要率领人及主要嘉宾。 2、由礼仪蜜斯为率领及嘉宾佩戴胸花。 3、设立迎宾接待台，由礼仪蜜斯负责指导客人签名。 一、庆典勾当 1、庆典舞台：设立60平方米的红地毯作为庆典舞台。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和