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延续革命精神学习实践担当 延续革命精神 学习 实践 担当　　 ——《我是一个农民的孩子》读后感　　 手捧x总6月6日傍晚批示的《我是一个农民的孩子》，反复阅读，李瑞环老前辈的身影真切的呈现在我眼前。一个农民的孩子，没有过娇生惯养的体味，没有过锦衣美食的诱惑。从小便于土地结下了不解之缘，面孔是被乡野的风吹红的，身子是被乡野的雨催大的，脊背是被乡野的太阳晒黑的，骨头是被乡野的犁铧翻硬的，骨子里流淌着追逐知识和真理的执着。他谦虚质朴的话语如一针强心剂让我的心情激动不已、难以平复。　　 一、紧跟组织步伐，坚持不懈的学习。　　 李瑞环同志“从一个普通的木匠开始，一步步成长为党和国家的领导干部”。他当工人15年，共从事各级领导工作37年，在各层岗位为党和人民辛勤服务了50多年。他从小喜欢读书，虽只断断续续上了6年小学，却随着新中国建设和岗位提升的需要，边学习边实践，攻克了一个个难关，取得了无数成绩。俗语言“种瓜得瓜种豆得豆”，收获背后那播种的艰辛是我们难以想象的。这是一种勇气、一种毅力、一种坚持、一种精神。　　 2009年xxx公司夺取了“经济指标与人才塑造双丰收”，作为学习型企业身边的优秀员工和领导中不乏坚持学习的例子。“我身边的共产党员”演讲比赛展现了员工优秀素质，树立了基地的良好形象。9位优秀的共产党员的先进事迹让我们看到了身边的无名英雄：x总没有高学历，可他是拆迁专家、建筑专家、管理专家、信访专家；x经理曾在部队和大公司任要职，到保安公司后谦和朴实、任劳任怨；规划部xx年过三十再学艺，默默耕耘在手续办理的岗位上；招商部xxx，“80后”的年轻女孩尽职尽责、满怀激情，招商创佳绩。他们都有共同的特点，就是热爱学习，不放弃每个提高的机会。他们的实力绝大部分来自学习思考，适应不同的岗位，是我工作和生活的榜样。　　 2009年广告公司开展了一系列的改革：对内加强管理，为发展打好基础；对外大力加强市场拓展，以发展促巩固。成本预算、施工工艺等都是我之前工作的弱项，设计工作需要这些实践的基础，管理工作更需要这些实际经验的指导。经过向同事学、向同行学、向竞争对手学，一年的恶补让我对广告行业的基本项目价格和施工工艺都心中有数，面对各种项目能够有的放矢、有备而战，客户也大多会采用我们专业化的建议，服务更加有效率了。但我知道自身还有许多缺点和不足，在管理等方面还需更加努力、更加用心、更加积极。我将坚持不懈的学习、思考和实践，紧紧跟随组织前进的脚步。　　 二、正确认识困难，敢于承担责任　　 “干得多、干得快、干得好，吃苦多、吃亏多、奉献多”是李瑞环同志对劳模的定义，他一生也是这样做的，睡觉前都在思考题目，怕早睡着了。这种敢于担当，面对问题脚踏实地、坚定前进的态度践行了党坚定不移的精神。　　 08年奥运广告市场整顿，广告公司主体经营的户外单立柱大部分被拆除，广告公司的业务发展的瓶颈问题更加突显出来。面对困难我们有些气馁，没有了媒体资源靠什么创收？面对这样的情况，我们每前进一步都很难，跳不出惯性思维的我感到迷茫。韩总多次召开广告公司经营管理会议，给我们鼓劲、打气，亲手教我们怎样联系客户、交往客户、服务客户。回顾物业公司的发展路程，成立之初一无资金，二无设备，三无成功经验，四无专门人才，物业人就凭着领导的鼓励，坚定的信念和决心，凭着足底、嘴皮，创新、创收、创就业，成为顺义区一流的专业公司。面对创业的不平凡路程，面对基物业公司和领导的支持和信任，我们重新调整营业方向，积极开展新业务，联系新客户。走访顺鑫农业、移动通信、牛栏山酒厂等顺义区各大知名企业，接洽各委、办、局，争取更多的合作机会。抓住综保区成立的契机加强与北京天竺综合保税区的联系，力争扩大公司影响力，增加业务收入。“或是困难吞没懦夫，或是强者征服困难。”我们要做到了顶得住压力、耐得住寂寞、吃得了苦、钻得进去，不懈进取；坚持下去，必然能够战胜困难，再创新篇！　　 李瑞环同志开阔的心胸，尽心的态度，尽力的操守，为党和国家的利益做出了贡献。我愿以这位老党员、老前辈为榜样，延他留下的足迹，延他优秀的习惯，延他坚贞的意念奋力前行，为物业公司和基地的建设凝聚一份平凡的力量。 　　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源