开幕词_0.doc

开幕词 运动会 开幕致词　　 各位来宾、各位同事：　　 大家好！八年风雨同舟路，八年辉煌与共情。在煦风起、绿意浓的阳春，在充满团结、奋进和友谊的时刻，我们共同迎来了XXXXXX公司2011年员工春季运动会的隆重举行。　　 回首往昔 ——　　 XXX集团始终秉承 “开拓创新、诚信经营、科学管理、以人为本”的经营理念，为创造和谐优雅的宜居环境，打造“绿色、优质、低碳、实惠”的精品工程而持续努力！　　 我们欣喜地看到，XXX集团一直在不断成长、进步和壮大！2009年，主营业务收入达XXXX万元，净利润XXX万元；2010年主营业务收入XXXX万元，实现净利润XXXX万元！　　 一路走来 ——　　 有艰辛的感慨，也有成功的喜悦；有辛勤的耕耘，也有丰硕的果实。XXXX集团由衷地感谢各位员工同事，感谢你们的不懈付出和努力，感谢你们一如既往的信任与追随！　　 展望未来 ——　　 我们要充分发挥自身优势，把握机遇，开拓创新，携手共进，传承“更快、更高、更强”的体育精神，为把XXXX真正做大、做精、做强而努力拼搏！　　 兄弟们，姐妹们，让我们手牵手，肩并肩，互利共赢，继续为客户创造更舒适的人居环境，为员工创造更好的职业发展平台，再次书写XXXX集团的传奇与神话！　　 此时此刻——　　 我们角逐力量、较量智慧，体验友谊与团结、拼搏与公平、关爱与尊重；明天，我们自强不息、超越自我、齐心协力，争创佳绩，共建辉煌！　　 参与就会成功，坚持就是胜利，本届运动会旨在：提升XXXX集团的人气，鼓舞XXXX集团的士气，增强XXXX集团的锐气，张扬XXXX集团的豪气！为此，我现在郑重宣布：　　 重庆市XXXX集团公司2011年员工春季运动会隆重开幕。　　 让我们共同预祝运动会取得圆满成功！　　 谢谢大家！　　 2011年XX月XX日　　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员