怎样去写工商管理专业求职信 .doc

怎样去写工商管理专业求职信 　　求职信是求职者写给用人单位的信，目的是让对方了解自己、相信自己、录用自己，它是一种私人对公并有求于公的信函。求职信的格式有一定的要求，内容要求简练、明确，切忌模糊、笼统、面面俱到。 尊敬的领导： 　　您好!我叫cnrencai，是xx航空大学20**级工商管理专业的学生。我是2014年6毕业生。通过各种相关渠道，我了解了贵公司将于今年7月后应聘在校大四实习生的广告，我认为我具备了贵公司需要的人才的要求，现在向贵公司自荐，希望得到您的肯定。 　　在大学的这3年里，我主修了《管理学》，《组织行为学》，《薪酬管理》，《管理绩效》，《企业文化》，《审计学》以及《市场营销学》和宏，微观，技术经济学等课程，都以比较优秀的成绩通过了，在学习的过程中，由于积极和老师互动，课堂下也得到了老师的敦敦教导和指点，对于所学课程有了一定的认识，在平时，我还抽时间自学了《项目管理》等房地产类的课程，也学习了《管理心理学》，《销售心理学》，《读心术》等课外读物，也都得到了自己预期的回报。但我并没有满足，因为我知道，在大学是学习与积累的过程，为了更好适应日后的工作，还不断地充实自己，参加了大学英语四六级考试，并顺利通过。同时我还熟悉掌握了各类办公软件的流程以及基本的计算机操作及简单事故处理技巧。 　　除了学习，性格上的成熟才是我这三年最认可自己的地方，我本身是个自信，乐观，稳重的人，通过三年的大学生活磨砺，我渐渐养成了善于思考，敢于担当的习惯，在课外生活期间，特别是在学生会工作期间，我曾直接策划或者直接建议了多个活动如鸿鹄杯篮球赛等的举行，通过这些活动我深刻地理解到了责任和团队的深层含义，同时在大学期间只要天气允许我每天严格要求自己6点35早起坚持锻炼，不仅收获了健康的体魄，最重要的是培养了自己的毅力，由于学生有国防生的缘故，我还时常通过他们的训练器材，训练项目，逐个要求自己去体验，这让自己在一定程度上也具备了军人性格上的某些特点，刚毅，沉着，冷静，忠诚，我相信这都是我人生里重要的财富。 　　看到了贵公司的招聘广告后，我冒昧地投出自己的求职简历，四年的寒窗苦读给了我扎实的理论知识、实验操做技能及表达能力，我虽然还只是是一个在校的的本科生，但大学四年教会了我什么叫学无止境，我相信，在我不断努力刻苦的学习中，我一定能够胜任这个职位。如果我有幸成为贵公司的实习生，我一定听从安排任劳任怨地做好自己的工作，如果您认为我还达不到贵公司的要求我也将继续关注贵公司，不断努力完善自己。 　　此致 敬礼! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与