情系红绿灯下 爱洒十字街头（交警演讲）征文演讲.doc

情系红绿灯下 爱洒十字街头（交警演讲）征文演讲 每天,当我们凝望着办公楼前“严格执法,热情服务”八个的大字的时候;每天,当我们投身到那熟悉的车流、人流里的时候;每天,当我们披着满身的尘土和疲惫推开家门的时候,我们都在苦苦地思索──瑞金交警该如何做好“贯彻十六大，全面建小康，公安怎么办？交警怎么办？”这份崭新的答卷? 贯彻十六大，全面建小康，我们必须满腔热情地解决人民群众工作和生活中的实际问题。 前几年，昌厦公路、323国道改造相继竣工、通车，路好走了，车更快了，交通事故却上升了，给人民群众的生命财产造成巨大损失。针对这种情况，我们交警大队及时组织民警深入调查研究，果断采取了设减速硬、竖警示牌、走村串户宣交规、创建交通安全村和交通安全社区、加强道路巡逻监控等一系列有力措施，迅速遏制了交通事故上升的势头。 贯彻十六大，全面建小康，我们必须深入调查研究，加强法律法规的宣传教育工作，正确运用经济、行政和法律等手段，妥善处理涉及人民群众切身利益的矛盾，积极为人民群众排忧解难。 记得有一天，一辆山东籍大货车因破胎侧翻在路边的水田里，车上货物洒落四处。当我们忙碌半天把车吊放到路上、把轮胎换好、把货物装好，让驾驶员重新上路时，吞吞吐吐的话语显示出他已身无分文，我们同事五人当即拿出身上所有的钱。 “有警必接，有难必帮，有险必救，有求必应”是我们实践“三个代表”，为人民管交通的庄严承诺。豪无疑问！贯彻十六大，全面建小康，我们也必须严格执法。 不久前，市报一位记者在红都大道逆向行驶,被我查纠。这位记者先是用傲慢的语气，反问我，她违反了哪条法规。我耐心地解释道：“同志,您违反了《中华人民共和国道路交通管理条例》第七十七条第一项‘逆向行驶’的规定，应当罚款50元。您有申请复议的权利。如有异议，请您在60天内，向瑞金市公安局法制科提出复议申请。”这时，记者改变了态度，说她和我们大队领导熟悉，请求给个方便。我礼貌却又坚定地说:“对不起，在交通法规面前人人平等。这样做，是我的职责，更是对您的负责。” 贯彻十六大，全面建小康，我们必须深刻理解并摆正究竟是“我为人民管交通”，还是“我为交通管人民”，把公安交警工作的出发点和落脚点提升到服务人民、服务社会、服务经济建设上来，革除以“管人者”自居的“特权思想”，努力实现公安工作由“服务少数人、管住多数人”向“服务多数人、管住少数人”意识的转变、“管理就是管束”向“管理就是服务”观念的转变、“用力服务”向“用心服务”思路的转变。 贯彻十六大，全面建小康，我们必须内强素质，外树形象！牢牢树立起大局意识、法治意识、服务意识、创新意识、责任意识、群众意识、忧患意识。为国家而忧、为中华民族而忧、为促进经济发展而忧！ 交警是平安路、交警是安全岛、交警是流动 的风景、交警是城市的形象、交警是小康路上的护航兵！ 贯彻十六大，全面建小康，我们要做人民群众的贴心人！我们要做经济大发展的铺路石！我们要做全民奔小康的守护神！ “长风破浪正当时，直挂云帆济沧海”，在奔小康的征途中，就看我们的风彩吧！ 情系红绿灯下 爱洒十字街头（交警演讲） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向