感恩演讲稿：纪念我的奶奶.doc

感恩演讲稿：纪念我的奶奶 这是一篇真实故事的纪念文章，举例思念奶奶的文章，而不是一篇演讲稿，但可以把头尾改改成为一篇朴素动人的演讲稿。 2015年5月23日，在这个奔放的夏天，奶奶永远离我们而去了。从此以后再也听不到她的唠叨，再也得不到她的关心，老人归老路，本来是自然规律，但无法淹盖我失去亲人的悲伤。 奶奶，从小失去父亲，生活艰辛，与爷爷成家，性格互补，恩爱六十余载，儿孙满堂。这一生本来是个美好结果的，但我觉得远远不够，因为我还没有好好孝顺她老人家，她却离我而去。 作为长孙，在兄弟姐妹当中，觉得奶奶永远对我最好。小时候生活艰难，上初中时拿的伙食费总不够，奶奶每星期总偷偷给我十元钱，每到周未，总买点好吃的鱼肉回来，说在学校吃不好，回来好好补补。 高中时考试进前十名，开家长会，奶奶代替爸爸去开会，因为成绩优秀，在会上得到表扬，奶奶很高兴，这个比一般家长长二十来岁的家长在会上很活跃，显得很高兴。 考上了大学，奶奶经常提起自己的孙子，觉得非常骄傲，因为我们家终于有大学生了，点点的关心慢慢印进了我的心里。 参加工作后，我时常想到家中的亲人，是他们培养了我，我要好好孝顺他们，特别是奶奶，每个月给她寄回足够生活费，以为这样让她生活富足就是孝顺她。 时间一转就是十年，奶奶老了，中风卧床不起，性情大变，爱骂人了，自言自语也多了，时常讲起她小时候的生活艰辛，也经常提起孙儿们小时候的事，抱一个，背一个。提得最多的是我，前年春节回家看望她，说小时候村里人开玩笑，把我藏起来，急得奶奶到处找，这些事我都不记得，或许是太小，但奶奶时常提起。看到奶奶卧床的样子，我失声痛哭，她也哭了，我哭是因为我无法接受奶奶卧床的样子，奶奶哭可能是因为我哭了，或话是因为想我们了，最折磨人的是挂念吧。 两年的病痛，奶奶走了，一直在脑子里想到过千百回的事情终于要面对，我以为我会痛哭，但却没有一滴眼泪，因为我的悲伤无法用眼泪来表达。 奶奶的离去，觉得很愧疚，工作十零年，陪奶奶的时间确实太少了，给老人安慰的不是给她更多的物质，而是陪她的时间，不要等到想陪她了，她却离我们而去，树欲止而风不停，孙欲孝而亲不在。 今天，我想写一篇文章来纪念我的奶奶，每每写到过去的情节，我却失声痛哭，都说男儿有泪不轻弹，只因未到伤心时。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根