- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
我的建议 600字2篇
我的建议 600字2篇
我的建议
我建议我们班到黄山去旅游,理由是:黄山有险、雄、秀、奇等。下面我向大家介绍一下。
我们乘缆车来到半山腰,那里景色优美,山上奇峰汇聚,四处树木高大,尤其是那松树,翠绿苍劲,状如伞柄,长在陡壁悬崖之间,尽显秀美和险峻,令人叹为观止。迎客松、送客松、龙爪松、探海松让我们彻底领略了黄山的奇与秀!
更奇的是满山的石头。那石头千奇百怪,有的像老爷爷,有的像一个招财猫,有的像一只猫抓着一只小老鼠,最让我吸引的是一条美人鱼躺在石头一样的床上。最险的属飞来石这块奇石高12米,宽8米,厚2米,如此巨石却坚在长约12米,宽约8米的岩石上,令人惊叹,而且飞来石与地面接触的地方还有条裂缝,好像真的从别处飞来一样,真可谓天地造化!
走呀走爬呀爬,终于来到一线天。我不敢想象,一线天竟然那么笔直,像一根垂直的线段,吓得我都不敢向上看。我赶忙闭上双眼,手撑地,一步一步往上爬。我的心像被一个钩子高高挂起来,过一会儿,只听耳边传来妈妈的声音:快睁眼,到了。终于爬完这险峻的路程,来到莲花峰,往下望去,青松在悬崖争奇,怪石在奇峰斗艳,云雾在山中缭绕,大自然的美在这里汇聚、升华。塑造了一个美轮美奂的黄山。
黄山之旅,快乐无极!难怪别人说:感受黄山,天下无山啊!
我的建议希望大家能够采纳。也希望大家一同去感受去领会黄山归来不看岳,五岳归来不看山的含义。
我的建议2
春天到了,我建议大家去红梅公园游玩。因为那里花多树多环境好,景色非常迷人。如果你现在去那儿,可以看到粉红的桃花,嫩黄的梅花、洁白的樱花。这些花,有的还是含苞欲放的花骨朵儿,有的才展开两三片花瓣儿,有的花瓣全都展开了,像娃娃的笑脸。这些花散发出阵阵醉人的芳香,引来了一群群蝴蝶和蜜蜂。蜜蜂和蝴蝶在花丛中翩翩起舞,给春天增加了一份热闹的气氛。
那里还有一个人工湖。湖面碧波荡漾,岸边杨柳依依。如果你去还可以租上一条游船,迎着和煦的春风荡舟湖面,那感觉真有说不出的舒畅。
风景看够了,你还可以去那儿的儿童乐园玩。那儿的游乐项目有旋转木马、七彩炫飞椅、单轨车、碰碰车你带上两个小伙伴或者和爸爸妈妈一起玩一玩。我相信一定会让你种惊险刺激并且很爽的感觉。我在那儿最喜欢玩的就是飞椅了,那是一种让自己飞翔的感觉。闭上眼睛,感觉自己就是一只会飞的鸟,在空中自由自在地飞翔。这感觉实在是太美妙了!同学们,你们想试试吗?
到了中午,你就可以在那儿草地上野餐了。吃完饭,放放风筝,打打羽毛球,那又是另一番享受。
同学们,听了我的介绍,你动心了吗?那就接受我的建议,去红梅公园春游吧!
点评:你的描述具体生动有吸引力,不仅写出公园里景色之美,还能结合自己的感受写出游园之乐。建议的格式也很正确。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效
文档评论(0)