抗震救灾演讲稿汶川地震英雄演讲稿.doc

抗震救灾演讲稿汶川地震英雄演讲稿 各位领导、同志们： 晚上好！今天我要讲的主要内容是：抗震救灾中两个关于母爱的故事。 当我知道七一演讲的主题是“最感动我的一个抗震救灾的场面”时，我的脑海里闪现出一副又一副的画面。有灾后第一时间就赶到现场的温总理的坚定脚步和温暖话语；有用生命守护学生的人民教师，有顽强作战的人民子弟兵，有勇敢自救与救人的孩子们，还有医生、护士、武警、志愿者、普通老百姓……很多很多，他们都在用自己的鲜血和生命书写着中国人在大灾大难中的大爱和大勇。这些可歌可泣的故事都已经深深的刻在我的心里，我之所以选母爱作为我的演讲内容，是因为我也刚刚作了母亲，每次想到关于母爱的场面都不由自己的心疼，也许你们已经知道这些故事，但为了那永不泯灭的爱，请允许我重复一遍吧。 5月13日中午，救援队员发现她的时候，她已经没有了呼吸。透过一堆废墟的间隙，可以看到她双膝跪地，整个上身向前匍匐着，双手扶地支撑着身体……救援队员从空隙伸手进去，确认她已经死亡，又冲着废墟大声呼喊，没有任何回应。那是震后的北川县，还有很多人在等待着救援。救援队走向下一片废墟时，队长好像意识到什么，忽然返身跑回来，他费力地把手伸进被救者的身下摸索，高声喊，“还有个孩子，还活着！” 经过一番艰难的努力后，人们终于把孩子救了出来。他躺在一条红底黄花的小被子里，大概有三四个月大，因为有母亲的身体庇护，孩子毫发未伤。 随行的医生过来准备给孩子做些检查，发现有一部手机塞在被子里，医生下意识地看了一下手机屏幕，发现屏幕上是一条已经写好的短信，短信内容是：“亲爱的宝贝，如果你能活着，一定要记住我爱你。”看惯了生离死别的医生，在那一刻落泪了；手机传递着，每个看到短信的人，都落泪了…… 大灾大难面前，母爱，孕育了一个个看似不可能的奇迹。 5月13日下午，都江堰河边一处坍塌的民宅，数十个救援人员在奋力挖掘，寻找存活的伤者。突然，一个令人震惊的场景出现在大家眼前：一名年轻的妈妈双手怀抱着一个三四个月大的婴儿蜷缩在废墟中，她低着头，上衣向上掀起，已经失去了呼吸，怀里的女婴却依然惬意地含着母亲的乳头，吮吸着，红扑扑的小脸与母亲粘满灰尘的双乳形成了鲜明的对比。 救援人员小心地将女婴抱起，离开母亲的乳头时，女婴立刻哭闹起来。看到女婴的反应，在场者无不掩面而泣。 医生说他们都无法想象，一个死去的妈妈还在为自己的孩子喂奶，从母亲抱孩子的姿势可以看出，她是很刻意地在保护自己的孩子，或许就是在临死前，她把乳头放进了女儿的嘴里。作为一个医生，他见惯了初生的妈妈给自己孩子喂奶的场景，而那时那刻，那样的场景却让他产生无法抑制的悲恸。 求生是人的本能，而在生死一瞬间，伟大的母爱却超越了本能。看到这两个故事时我也流泪了，两位母亲在把生的光明留给孩子，死的黑暗留给自己时，都还不忘在生命的最后时刻留给孩子最后的母爱，相信，那最后的母爱也是永远的母爱，一定会伴着那两个孩子成长的每一天，让他们不孤独，让他们健康勇敢的长大。 汶川地震已经过去49天了。49天来，发生在灾区的一个个自救、互救、援救的故事，都不断撞击着我们的胸膛。在大灾难突然降临的那一刻，爱，迸发出了最动人的力量――亲人之间，生死相依；朋友之间，相互激励；陌生人也挽起手臂。爱就是凝聚力，爱就是希望，有爱我们就可以克服任何困难。这些故事，让我们落泪，也让我们坚强，这些故事激励着我们，只要我们咬牙挺住，只要我们不放弃，希望，就在前方！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工