描写牡丹的优美句子 .doc

描写牡丹的优美句子 　　瞧，这牡丹，真像一队队害羞的少女：红的如鹤顶丹霞，白的似霜魂雪魄，又像轻俏的鹭羽。还的那黄的花、粉的花、紫微微的花，煞是惹人怜爱。 　　豆绿的花瓣绿如翡翠，和绿叶融为一体。如果你不细看，就分不清哪个是花，哪个是叶。再看那青龙(牡丹的一种)卧墨池，更令人叫绝。在墨绿色的花瓣中央，它张牙舞爪，好不威风。 　　4月的花园一派繁华似锦的景象，各色的花儿意相开放。粉嘟嘟的樱花禁不住游客的赞美害羞地低下了头，金黄的榆叶梅似繁星点点在绿叶丛中调皮地眨着眼睛，红色的碧桃密匝匝的跳跃在绿树丛中，毫不掩饰她那份火热与激情。看那紫荆，粉红色的小花朵一团团、一簇簇地缀满了整个枯黑的树干，那份壮观让你不得不感叹生命的魅力。红色的炸浆草似一幅美丽的画卷让人喜爱，五颜色六色的格桑花更是在风中摇曳bdquo;bdquo; 　　然而，这些美景在牡丹面前全都黯然失色了，此时此刻，这个园子里最美的莫过于她了她时尔洁白无瑕，仿佛染尘世的仙子;时尔热情奔放，就象十七八岁的少女有着让人嫉妒的青春和活力;时尔温柔多情，一副含情默默娇羞的模样;时尔小巧玲珑、俊俏秀丽，仿佛邻家女孩般调皮可爱;最最让你叹为观止的则是她那份雍容华贵，硕大的花盘，多变的花型，多层交错的花瓣儿，艳丽的色泽，沁人的芳香驻足在她面前，不由你不沉醉，不由你不瑕想bdquo;bdquo; 　　在这一望无际的花海上，牡丹仙子披红挂绿婀娜多姿。微风拂过，波涛翻滚，游人们仿佛置身于五光千色的海洋中。 　　园中牡丹红得艳，紫得浓，黄得嫩，白得纯，绿得翠，粉得娇，各有各的特色。 　　牡丹盛开，妮紫嫣红。数也数不清的牡丹花，各展芳容，争奇斗艳，色彩缤纷，如同花海一样。 　　各种各样的牡丹，一丛丛.一簇簇，有的含苞欲放，有的刚刚绽开，有的迎风怒放，五颜六色，干姿百态，好看极了。 　　那红色的牡丹花，沉甸甸的头，羞答答地低着;那微微绽开的花瓣宛如排红的口唇。那神情既像是在欢迎我们的到来，又像为我们对它的啧啧称赞而感到羞怯。 　　你看那姚黄(牡丹的一种)，如同用黄金铸造而成，亭亭玉立在绿叶之上，犹如一位头戴金冠、身披绿衣的皇后。 　　在那绿叶丛中，两朵魏紫(牡丹的一种)亲密地并肩而立，仿佛是一对身穿紫衣绿裙的孪生姐妹，正向游人展示她们迷人的丰姿，又好像牡丹仙子降临凡间，令人百看不厌。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由