提高选人用人公信度的重要举措.doc

提高选人用人公信度的重要举措 提高选人用人公信度的重要举措： 提高选人用人的公信度，是加强党的干部队伍建设、提高党的执政能力、保证执政目标顺利实现的必然要求。中央办公厅、中央组织部颁发《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》和《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》，（下简称四项监督制度），是健全干部选拔任用工作的监督约束机制、进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的重要举措。 我们党在培养、选拔、任用、管理领导干部方面做了大量卓有成效的工作，大批优秀人才脱颖而出，为现代化事业提供了干部保障。但是，在领导干部的选拔任用问题上，仍有不足之处。突出表现在以下几个方面：一是不够民主。少数人特别是一把手说了算的现象在一些单位和部门依然存在；二是不够规范。如没有执行统一公认的标准和规定，指定提拔和随意调整人选，利用组织手段为意中人选排除竞争对手和度身定制有利条件等等；三是不够公开。把选人用人工作搞得很神秘，甚至暗箱操作；四是不够负责。一些领导干部在选人用人问题上不严格把关，或迁就照顾搞“平衡”做“好人”，或强调特殊情况搞“破格”，或违反规定程序搞突击提拔调整，或搞人情交易等等。这些问题的存在，影响了干部人事工作的正常有序开展，影响了领导干部选拔任用的公信度和群众的满意度，削弱了党组织在群众中的威信，削弱了党的执政能力和工作绩效。 提高选人用人的公信度，必须深化干部人事制度改革、努力优化选推机制、不断完善考评机制、改革创新任用机制。同时，健全干部选拔任用工作监督约束和责任追究机制，切实加强对干部选拔任用工作全过程的监督和问责，也必不可少。因为监督和问责是保证选人用人规范化、科学化的必要条件。只有严格地监督和有力的问责，才能防止和克服领导干部在选人用人上的失误和偏差，保证选拔任用干部的合法性和公正性。 四项监督制度将干部选拔任用工作的组织监督和民主监督、过程监督和效果监督有机结合起来，相互补充，形成合力，构成了选人用人系统的“监督问责网”。《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》以责任追究促正确履职，列出了５大类责任主体和39种责任情形，并规定了责任追究措施。《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》规定了5种干部选拔任用情况应当书面报告上一级组织部门，规定了7种干部选拔情况在作出决定前应当征求上一级组织人事部门的意见。《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》规定地方党委常委会每年向全委会报告工作时，要专题报告年度干部选拔任用工作情况，并在一定范围内接受对本级党委干部选拔任用工作和新选拔任用领导干部的民主评议。《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》将市县党委书记履行干部选拔任用工作职责情况与其提拔交流直接挂起钩来，详细规定了检查内容、检查的程序、参加民主评议的范围，同时规定了检查结果的运用。这四项监督制度相互配套衔接，共同构成选人用人事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的干部选拔任用监督体系。科学界定了干部选拔任用工作各个环节的责任主体、责任内容，特别是用“问责制”的形式规定了在选人用人问题上应当追究责任的各种情形，规定了责任追究的处理措施。初步破解了长期以来困扰干部选拔任用工作的责任主体界定不清、责任情形划分不明、责任追究不到位的难题，使责任追究更具有针对性、操作性和实效性，使各类相关人员都清楚地知道，在干部选拔任用工作中哪些规定动作是必须做的，哪些行为是不允许的和会受到追究的，为公正规范选人用人，制定了强有力的制度约束。 可以说，四项监督制度是干部选拔任用重要的制度创新，它的颁布实施，有利于防止用人失察失误，严肃处理干部选拔任用工作中的违规违纪行为，深入整治用人上的不正之风；有利于进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化水平，进一步深化干部人事制度改革，不断提高选人用人的质量，提高选人用人的公信度。 （作者系北海市委党校副校长） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结