招生工作打算书 .doc

招生工作打算书 xx年招生就业办工作打算 指导思惟： 继续深切进修和贯彻全国职业教育工作会议精神，进一步落实“以处事为宗旨，以就业为导向，以能力为本位”的职业教育成长的新理念，晋升我们莫愁中专校在全市职业教育事业中的办学水安然安祥声誉，进一步扩年夜影响，为国家和社会培育多量思惟素质高，专业常识好，营业手艺强的手艺型人才。下学期拟定工作打算如下： 十四. 争夺四月初完成今年招生宣传材料的筹备工作。 一. 配合各专业办积极开展三个省级示范专业的市场用人情况的调研，在二月中旬、三月初拿出调研陈述，力争心中稀有。而且在校企合作连系办学上争夺有所打破。 十二. 安插放置好03级中专、01级高职学生结业的各项工作。如各项表格的填写，结业生档案材料的筹备，帮学生做好自荐及举荐工作，并死力联络实习单元人事部门率领，力争多留用结业生，提高结业生录用合同签定率。 十. 连系各专业办做好带结业生回访初中生源黉舍工作，落实结业生（已有较好工作单元及较好经济收入）人选，深切进行招生宣传，为xx年的招生工作做好铺垫。 二. 协助校长室拟定xx年招生打算、招生政策和法子。 三. 新学期开学初即拿出招生宣传简章的初稿，及早做好文字改削、照片充实、版面设计等工作。力争3月底前完成宣传资料的印制和招生宣传专题片拍摄使命。（1-2月份） 四．对03级实习生增强打点，规范打点，增强实习指导教师（班主任）队伍培植，明晰工作职责，落实对实习打点班主任工作的按月查核。（4月份） 五. 积极开发联络新的用人单元及实习单元，配合各专业办提前做好04级中专和02级高职学生的实习放置工作。并及早落实实习打点班主任人选，对实习打点班主任进行培训。（3-6月份） 六. 当真组织好05年4月份在我校举办的中等职业黉舍03级结业生全市用人单元招聘会。 八. 争夺编纂4--6期《实习简报》（3--6月份） 九. 继续充实校园网“招生就业”栏目的内容。争夺在四月底增添xx年新的招生咨询问答内容。并增设招生在线解答栏目，成立网上报名，挂号系统。收集考生信息并实时联络。（5月份） 七. 推广苏旗广告公司成立团小组工作的做法，力争在有前提开展团组织工作的实习单元中连系校团委成立团组织并开展工作（以培育职业道德、做好实习工作为中心工作内容）。（2、3月份） 十一. 抓住xx年中考体育加试、市、区中考现场咨询会等机缘，当真组织做好xx年招生宣传工作，（3-7、8月份） 十三. 继续做好初中黉舍生源基地的招生宣传工作，调整落适ё兖任人，明晰使命，深切做工作，扩年夜宣传，增强宣传力度，建议校率领明晰并实施对招生责任区中层干部奖励政策，鼓舞激励撑持中层及教师积极开发新的生源基地黉舍。（4月份） 十六. 扩展办学思绪、积极开发新的办学模式，试探与苏北职业黉舍连系办学的新模式。 十五. 积极开展中国职业手艺教育学会《中等职业黉舍增强就业指导工作的研究与试探》课题中《就业指导工作慎密亲密与企业联系的体例与路子的试探》子课题调研工作，争夺在xx年尾。完成调研工作而且拿出一批调研成不美观来。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部