无腿老人送快递的励志故事 .doc

无腿老人送快递的励志故事 　　在人们的印象中，快递员都是手脚麻利的小伙子，在宣城市绩溪县扬溪镇却有一个特殊的快递员，他叫章日辉，今年已经60多岁了，因为没有双脚，只能靠膝盖走路送快递。虽然天生残疾，但是他用真诚的服务和乐观精神感动了身边的每一个人。 　　身上淋湿坚持送完快递 　　昨天下午，记者联系上章日辉的时候，他正在送快递的路上。章日辉今年已经60多岁了，因为双腿残疾，从膝盖以下的小腿都没有了。 　　每天早上9点，章日辉就骑上电动三轮车上路了，他要到绩溪县城将包裹拉回。绩溪县城离扬溪镇约30里路，章日辉骑电动车大约要一个多小时，直到中午才能将七八十件包裹运回家。下午，他用三轮车将快递送到扬溪镇以及辖区的每个村子。 　　昨天下午绩溪县还下着小雨，章日辉送快递一直送到下午18时，因为拿快递根本无法打伞，他的身上也淋湿不少，但是他坚持将每一个快递安全送达。 　　从业三年揽下全镇生意 　　章日辉告诉记者，他出生时膝盖以下就残缺，面对双腿残疾的命运，他也曾经抱怨过，但是抱怨解决不了问题，只有坚强面对。 　　章日辉告诉记者，三年前，就在他还在帮人补鞋的时候，他的一个开快递公司的小学同学邀请他做乡镇快递生意，于是他从单个快递公司干起，到现在已经承包了扬溪镇的整个快递业务。 　　平时快递包裹如何投递?章日辉说，因为腿脚不便，他用轮胎的橡胶包裹住自己的膝盖，就用膝盖行走。他每天开着电动三轮车，将快递包裹送到每个村子，坚持将快递送上门，赢得了众人的好评。 　　老板看到他眼中的自信 　　章日辉的敬业和乐观精神不仅感动了与他合作的快递公司老板，也让那些接收快递的人们感动不已。 　　与章日辉合作的一家快递公司负责人告诉记者，当初章日辉找到自己要求承包整个扬溪镇的快递业务时，他也有过犹豫，但是他从章日辉眼中看到了自信，而章日辉爽朗的性格更让他相信，这个人有能力经营好区域内的快递业务。 　　虽然家庭困难，收入也不高，但是章日辉告诉记者，他相信用自己的双手能改变命运。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对