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端正抓基层的指导思想 靠前指挥抓指导，走到末端抓落实。是基层指挥部和一线带兵人的一项经常性工作。然而抓什么、怎么抓？首先必须明确指导思想的问题，因为思想是行动的先导，有什么样的思想，就会支配什么样的行动。现结合支队级党委常委联系点工作实际，谈谈如何端正抓基层的指导思想。 一、以科学的方法指导基层 指导基层始终是领导机关和机关干部的重要职责，也是一项经常性的工作，而用什么样的方法指导基层，是科学还是不科学，是尊重规律还是违反规律，对基层全面发展建设影响重大。纵观现实，不讲科学、不符规律的指导基层方法仍有不少。如：不顾基层实际，主观臆断，“眉毛胡子一把抓”，让基层官兵无所适从，影响了抓自身建设；看不到基层建设中出现的新情况，还是习惯于凭老经验、老套路指导各项建设，结果耗时费力却难见成效。这样抓基层事与愿违，名义上指导，实际是在帮倒忙。要克服这种不良倾向，就要以科学的方法指导基层：第一要坚持协调发展的目标导向。要有长计划，短安排。既要充分把握有利条件，又要保持清醒头脑，理清指导单位的重点、难点、出发点。学会十个指头“弹钢琴”，抓住中心不动摇，围绕中心抓学习、服务中心抓教育、保障中心抓管理。统筹信息化、执法规范化和构建和谐警民关系，防止顾此失彼、避免从一个极端走向另一个极端。第二要尊重官兵的主体地位。把教育培养官兵，尊重依靠官兵，关心爱护官兵作为根本大计来抓，最大限度地调动官兵建设单位的积极性，从思想上解决好基层建设依靠谁，为了谁这个根本的性的问题，贯彻以人为本理念弘扬官兵一致、尊干爱兵的优良传统，从小处、细处、实处入手扎实做好密切内部关系的工作、充分发挥广大官兵的积极性、主动性和创造性，从而形成人人履职、人人尽责的生动局面。第三要完善执行制度的问责机制。常言道：千头万绪抓制度、千方百计抓落实。指导基层最根本有效的还是要通过规章、规定制度来起作用。目前部队内部不缺制度、不缺规定，一日生活有条令，执法执勤有规定、管理教育有措施，缺的就是抓制度的执行力。基层工作虽说千头万绪，但最终都要落实到每一项具体工作、具体环节上，要抓好党支部、两支队伍、发展与建设等办法只有一条就是要以制度体系的科学性来规范工作，管事管人，完善问责。作为蹲点干部要带头遵守制度、维护制度、创新制度，以推动基层建设健康发展。 二、以扎实的作风服务基层 　　作风是人们在学习、工作、生活中的态度和行为，但作风作为外在的表现，总是要受到内在因素的影响和支配。作风背后有理念，作风之中有感情，不同的理念和感情，就有不同的作风，同时带来不同的结果，那么好的作风从哪里来——来自抓工作的正确指导思想，对每个同志来讲，抓基层、打基础，最根本的就是要端正工作指导思想，以扎实的作风服务基层，以自身的模范作用促进作风转变，用实际行动带出好的作风、用好的作风指导基层、用好的作风感召官兵。然而个别同志，在履行服务基层的职责中，不同程度地存在着一些不好的作风。如有的喜欢坐而论道，对抓基层缺少应有的紧迫感、责任感，口头上喊的不少，实际上只有唱功，没有做功，热衷于做表面文章，对上应付领导，对下糊弄群众，以会议落实会议，以文件落实文件，看起来热热闹闹，实际上没有多少效果；有的习惯于高高在上发号施令，喜欢让基层捧着供着，把组织赋予的权力当成个人资本，把正常的服务当成个人恩惠，不仅影响和了基层的正常工作，也损害了机关的形象。根本原因是淡化了服务宗旨，摆错了自身位置，没有把基层官兵当成部队建设的主人，而是把自己当成基层官兵的主人，图虚名、做虚功。第一需要牢固树立正确的政绩观。政绩观是世界观、人生观、价值观的集中体现。有什么样的政绩观，就会有什么样的工作姿态。政绩观不端正，工作不可能做实。基层工作做的越多，对基层建设的负面影响就可能越大。只有牢固树立基层至上，士兵第一的观念，办实事、解难题、做好事、求实效。第二需要摆正自身的位置。机关是相对基层单位存在的，没有基层何来机关。如果摆不正位置，总认为自己了不起，甚至看不起基层官兵，就得不到基层官兵的尊重和支持。这样即使有天大的本事，也难做好工作。正因为如此，每名同志都应时刻牢记领导机关的职责与义务，妥善处理好对上履职与对下负责的关系、指导基层与服务基层的关系。在具体工作中，要虚心听取基层的意见，敢于坚持原则，勤于调查研究，善于解决问题，集中官兵的智慧，使我们的工作更好地满足基层官兵的愿望和要求，使我们的作风更加贴近基层官兵的心理和感情。第三需要扎扎实实做好每一项具体工作。做任何工作、任何时候都要硬碰硬，实打实，来不得半点漂浮和虚假，否则就有可能付出代价。所以说具体工作不落实，各项任务就会落空。这就要求我们机关的同志要求真务实、埋头苦干、持之以恒、扎扎实实做好工作，尤其是对基层建设中的重点难点问题，要紧紧抓住不放，切实抓紧、抓好、抓实，不见成效不撒手。 三、以良