春节习俗：春联横批赏析.doc

春节习俗：春联横批赏析 一代风流　 一心耕耘　 一尘不染 　一帆风顺 　一心一德 　　一身正气　 二人同心　 两袖清风 　三十而立 　三元及第 　　三阳开泰 　四时如意 　四季呈祥　 四海升平　 四季平安 　　四世同堂　 四海同春 　五世其昌 　五谷丰登 　五福临门 　　门盈五福 　六合同春 　六事修治 　六脉调鸷 　十年生聚 　　百年树人　 百事大吉 　恩泽千秋　 向阳门第 　积德人家 　　幸福人家　 春意盎然 　鹏程万里 　万象更新　 国泰民安 　　钟灵毓秀　 勤劳致富 　深化改革 　人杰地灵 　万事大吉 　　大展宏图　 物华天宝　 万事如意　 松风竹韵 　门臻百福 　　壮志凌云 　柏翠梅香　 户纳千祥 　丹凤朝阳　 春色满园 　　万事亨通　 龙凤呈祥　 政通人和　 煤海云蒸　 凤翥龙骧 　　福积泰来 　宝山霞蔚　 振兴中华 　福如东海 　云蒸霞蔚 　　奋发图强 　时和岁好　 人寿年丰　 繁荣昌盛 　民生在勤 　　江山如画 　团结奋斗　 心系庶民 　喜气盈门　 春满人间 　　公仆之家　 美满幸福　 团结奋进　 满院生辉 　艰苦创业 　　安定团结　 养车致富 　勤政为民 　百业兴旺 　采煤光荣 　　拥军爱民 　国富民强 　荣华富贵　 拥政爱民　 实事求是 　　吉祥如意 　惩腐肃贪 　春满校园 　莺歌燕舞 　见义勇为 　　欣欣向荣 　花好月圆 　保驾护航 　春光明媚 　福地洞天 　　勤俭建国　 祥云北至 　人才辈出　 克勤克俭 　紫气东来 　　人文荟萃　 克己奉公　 招财进宝 　人心思治 　勤劳致富 　　纳福迎祥 　人定胜天 　科教兴农　 和气生财 　建功立业 　　开拓市场 　繁荣经济 　股市沙龙 　希望大成　 欢度新春 　　音乐茶座 　科技之家 　喜庆丰年 　文明商城　 文化园林 　　经济繁荣 　求实进取 　人民奋发 　和睦家庭　 尊师重教 　　祖国昌盛　 腾飞事业 　康乐所在 　风调雨顺　 建设祖国 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果