新农村建设成绩汇报范文.doc

新农村建设成绩汇报范文 新中国成立60年来，xx县农民在县委、县政府的正确领导下，农村各项事业取得了前所未有的进步，生活水平跨上新台阶。随着全县农民收入的稳步增长，农民的生存环境和生活质量不断得到改善，农民整体生活状况从解决基本温饱问题开始向生活宽裕发展。住房条件、居住环境不断改善，居住质量明显提高。 农民住房有了比较大的改善。由过去的泥瓦房变成了如今的二层楼房，郊区的农民甚至住上了五层小洋楼。2008年，农村家庭人均住房使用面积达到34.5㎡，增幅近3倍，告别了世代祖传的泥瓦房。家家户户修建卫生冲水厕所，告别了“露天厕”，家禽的牲畜也实行了圈养，80%的农民还修建了沼气池，既干净卫生又能将垃圾等杂物很好的回收和利用。2008年，全县完成538个村屯规划，绿化率达45%，农村环境更加优美，居住更加舒适。 交通条件得到极大改善。我县以基础设施建设为突破口，充分发挥农民群众的主体作用，紧紧围绕社会主义新农村试点建设工作目标，创新机制，克服困难，累计完成1073条1811.36公里通村通屯水泥道路建设，提前三年完成全县“十一五”规划“村村通水泥路”目标，率先在全区实现村村通水泥路，县境内公路里程和密度居全区各县之首，大大改善了农民出行难的局面，给农民生活、生产带来极大便利。 农民饮用上了干净的水。过去，我县境内虽然遍地都有大小山塘水库，河流纵横，但许多地方群众饮水并不安全，边远山区群众饮水难问题没有得到根本解决，遇到大旱时节，不少地方群众饮水难问题更加突出。为了尽快解决这些问题，近年来，我县各级党委、政府和水利、卫生部门层层强化措施，筹措资金，加大投入，解决群众饮水安全问题。其中，2006年至2007年，我县利用社会主义新农村建设试点项目资金6200万元，实施农村饮水安全工程71处，解决了全县农村群众13.7万人的饮水难和饮水安全，提高了农村自来水普及率。目前，全县自来水受益人口已有53.2523万人，普及率达98.85%。 农民用上了安全放心的电。作为建设社会主义新农村而实施的一项民心工程，全县“农网改造”工程自1999年11月开工实施以来惠及了千万农民，全县一年可减轻农民电费负担约800万元。县供电公司农网建设与改造工程从1999年11月正式实施，到2006年6月基本完工。一、二期农网改造35千伏工程共计完成批复项目31个，决算金额3577.15万元，新建35千伏变电站4座，改造15座，新建、改造35千伏线路142多千米。农村电网建设与改造工程的完成，彻底实现了“两改一同价”。农网改造后，大大提高了村民的用电安全，减少了用电损耗，电价下降了，平均电价比改造前的0.888元/千瓦时下降了0.30元/千瓦时左右,农民直接受益。2007年末，农民家庭每百户拥有电冰箱5台，彩电90台，越来越多的高档电器设备走进农村家庭。 农民踏上信息“高速路”。随着科技进步交通条件的改善，信息交流量的扩大，农村交通通讯事业也得到长足的发展，农民通讯手段也发生了巨大变化，昔日人们信赖的信函、电报传递信息正在被方便、快捷的电话、移动手机和互联网替代。近年来，我县加快广播电视、固定电话、移动通信、互联网等基础设施建设，努力打造信息“高速路”，为全县经济社会发展安上“千里眼”、装上“顺风耳”。目前，全县固定电话用户总数达到了7.98万户，小灵通用户总数达1.45万户，宽带接入国际互联网约1.1万户，移动通信用户20.8万户，有线电视用户达1.8万户，实现了“村村通广播电视”。2008年2月，我县还被列为全国县域经济信息化试点县。 随着全县农民居住环境有了极大改善，相信随着我县经济社会的发展，城镇化步伐的不断加快，明天一定会更加美好！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考