- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
必威体育精装版国内首份哺乳枕行业调查报告:认知度不足三成
4月15日,国内首份哺乳枕行业市场调查报告在郑州发布。该报告主题内容是2015中国哺乳枕行业认知度市场调查报告。报告显示,哺乳枕行业认知度不足三成,仅为23.31%。该报告由万鼎集团旗下专业研发机构万鼎研究院发布。万鼎集团常务副总裁徐宜倩女士称,哺乳枕在发达国家已有成熟市场,在中国尚属新兴产品,处于蓝海市场,拥有广阔发展空间。
据介绍,本次市场调查采用线上调查、线下调查相结合的方式进行。调查组成员共计十名。调查周期为一周。线下调查主要集中郑州各大医院产科、月子中心、早教中心进行。线下调查对象为备孕或已孕的潜在消费者。线下调查共收集1000份样本量。线上调查由河南首家P2C网贷平台理财邦首页链入,同时,制作有微信端口。线上调查共收集4000份样本量。数据统计由万鼎研究院专业分析人员整理。本次报告发布是该项市场调查首次发布调查成果,预计该项市场调查成果将经由四次新闻发布会发布。
她经济崛起 女性成为哺乳枕消费主力
报告称,女性对哺乳枕产品的认知度为26%,高于男性16.5%的认知度。在此次调查的女性样本中,30岁左右的女性对哺乳枕产品的认知度最高。其中29-30岁听说过哺乳枕产品的女性占受调查对象的比例为30.0%,31-32岁听说过哺乳枕产品的女性占受调查对象的比例为44.4%,33-35岁听说过哺乳枕产品的女性占受调查对象的比例为36.4%。这说明随着年龄的增长,女性逐渐开始关注自己和孩子的健康,希望营造出让孩子更舒适的成长环境。
她经济已经成为经济热点。日前,有经济学家发表了闺蜜经济,下一个百万亿的主题演讲,把女性消费这一商业热门话题推向了更高的热度。其实,不管闺蜜经济能否成为下一个百万亿产业,我们都不得不承认,时至今日,女性对中国经济的贡献率越来越大。随着女性经济和社会影响力不断提高,围绕着女性消费已形成特有的经济现象。
哺乳枕行业调查数据显示:90后男生都是暖男
而另一个认知度较高的年龄段是29岁-30岁之间,该年龄段男性关注母婴用品也从侧面反映出,由于社会压力的增加,不少人群选择了晚婚晚育;以及随着二胎政策的放开,多数在22岁-25岁之间当过父亲的男性,选择了再次要宝宝。26岁-28岁的男性人群听说过哺乳枕的比例为19.6%,略低于两端的人群,也说明了这一点。
几位90后男青年表示,自己即将成为家庭中的顶梁柱,需要为对方考虑周到,无论是日常生活还是孩子的健康成长,自己都要照顾得面面俱到。25岁,说大不大,说小不小,到了这个年龄,也应该去学着照顾人了,学点母婴方面的常识,为今后做准备。一是自己经常上网,对各种东西都了解一点;二是感觉年龄也不小了,应该主动学点这方面的知识,省得到时候头忙脚乱。
据统计,2014年我国新出生人口为1687万人,较2013年多47万人。专家分析,受单独两孩政策影响,预计2015年出生人口较2014年将增加100万人左右。新增人口的增加,也意味着母婴产品需求的扩大。越来越多的女性希望能够通过一些贴心的母婴产品,使母乳喂养更加方便。哺乳枕行业目前尚无强势品牌,尚属于蓝海市场。蓝海市场是指竞争尚不激烈的市场。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1
文档评论(0)