检察院廉政承诺书范文 .docVIP

检察院廉政承诺书范文 　　一、自觉遵守廉洁从政规定，按照《两个条例》和领导干部八不准等规定严格要求自己，做到清清白白做人，干干净净办事，洁身自好，克己自律，管好配偶、子女、亲友和身边工作人员，决不利用职权谋取任何私利。 　　二、积极履行党风廉政建设第一责任人职责，切实抓好交通运输系统党风廉政建设工作的落实，层层签订责任状。对本系统落实廉政责任制工作每年开展两次以上检查，每季度召开一次党组会研究党风廉政建设工作，及时解决工作中存在的问题。 　　三、坚持四建四放制度的落实。全面落实重大决策、项目论证、施工单位选择、工程造价、施工合同、工程结算、资金使用、人事安排等重大事情由局党组会或中层以上干部会集体研究、集体决定制度，并做到会议有记录，重大事项有参会人员签名。 　　四、加强廉政风险岗位防范工作，坚决做到用制度管人、管事，用制度推进工作。严格执行工程招投标、工程质量监督、工程建设资金管理，严格对工程的设计、变更、进度、质量进行监督检查，切实做到公开、公平、公正。积极开展交通工程建设领域突出问题专项治理和治理商业贿赂活动，杜绝吃、拿、卡、要行为和公路三乱现象。 　　五、加强对干部职工的教育管理，每季度对职工进行一次法律法规宣传学习，每年开展两次以上警示教育活动。坚决抵制各种不不正之风，加大交通违法违纪行为的查处力度，保持交通干部队伍的纯洁，营造风清气正、干净干事的良好氛围，带领全局干部职工自觉服务经济社会发展大局，扎实开展各项工作，保质保量完成任务，做到筑路千里，不倒一人。 　　六、认真落实县委重大事项集体研究制度和民主集中制度，坚决做到重大事项、重大项目、重大资金集体研究决定，不个人说了算。坚持正确的用人导向，积极营造班子民主团结干事的氛围，提高班子战斗力和凝聚力，努力打造务实、廉洁、团结、高效的交通班子。 　　七、牢记两个务必，厉行节约、勤俭办事，坚决反对和制止各种奢侈浪费行为。严格执行中央和国务院有关文件规定，做到收支两条线，不私设小金库，不乱发津贴补贴，不违规装修办公用房，不用公款旅游吃喝，干部不参与赌博，不违规操办酒席等活动。规范公务接待，降低行政办公成本，完善单位财务管理制度，做到总揽而不包揽，放权而不放任。 以上是小编为大家整理好的范文，希望对大家有所帮助 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.