检监察干部个人先进事迹.doc

检监察干部个人先进事迹 xx同志现任中共xx市绕城公路建设指挥部支部委员，市指挥部办公室主任，是中共xx市纪委、xx市监察局驻绕城公路建设指挥部 执法监察室成员。他严格按照执法监察室的工作内容、职责来办事，尽到了一名纪检监察干部应尽的职责，促使市指挥部被市xx局党委评为2004年度党风廉政建设先进单位。 xx同志认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践“三个代表”的重要指导思想，特别是努力学习了党的“十六大”精神和十六届三中、四中全会的决定，认真学习和钻研反腐倡廉的理论和政策，用以指导党风廉政和执法监察工作。他坚持党的基本路线，认真贯彻执行党的方针政策，模范遵守国家的法律、法规。他始终保持坚定正确的政治信念，始终牢记党的宗旨，始终保持共产党员的先进性；他始终与党中央保持高度一致，时刻用一个党员的高标准，严要求对待自己，用党的“两个条例”作为自己行动的准则，牢筑思想防线，固守清正廉洁观；他正确对待手中的权力，始终清正廉洁，无私奉献；他对事业充满激情、对工作充满热情，始终保持顽强拼搏、求真务实的工作作风和精神状态；他以无私无畏、坚持原则、秉公执纪、求真务实的崇高精神和高贵品德，展现了纪检监察干部的良好风貌。 他的业余时间从不参与赌博，而是认真看书、看报，了解国家大事，掌握有关方针政策，以指导工作。 他为了用制度规范指挥部管理行为，保证工程质量，预防和杜绝不正之风，增强全体员工廉洁自律的自觉性，协助指挥部制定了《xx市绕城公路建设指挥部廉政建设十条规定》和《员工廉洁自律手则》。规定中规定了指挥部的任何人员不准打麻将，不得干预施工单位的材料采购、工程施工；不得与施工单位有任何娱乐活动及请吃游玩活动，一经查出将予以开除。 他还协助指挥部建立了“指挥长办公会”、“指挥部全体成员会”、“工地会”、“安全工作会”、“安全检查现场会”、“技术分析会”、“施工方案评审会”等会议制度。协助制定了市指挥部各部门工作职责，建立了人事管理、财务管理、内部会计控制、必威体育官网网址、安全保卫、目标管理、车辆管理等制度。建立了设计变更，工程支付“会审制”、“会签制”，杜绝了暗箱操作，产生腐败，给国家造成重大经济损失。 在平时的工地例会，重要会议，他都及时地通知执法监察室、财务监督员、市xx局监察科及华信审计等各监督单位的人员参加。他经常组织主持、联系会议，邀请纪检领导参与监督。随时向市领导汇报指挥部廉政方面的情况。在职工大会上、党支部支委会、党小组会及中干专题会上，他经常及时向全体职工传达、贯彻中央、省、市纪委有关文件精神，特别是省委、市委电视电话会议精神，还学习吴官正、张学忠、李崇禧、吴果行等领导同志关于廉政建设方面的讲话内容。通过学习，全体职工都认识到，省委召开全省电视电话会议的重要性及深远意义，特别是对党员干部收送现金，有价证券和贵重物品等问题有了新的认识。 他非常重视对全体职工，特别是党员领导干部的廉政警示教育。一年来，他组织职工观看反腐倡廉警示片8次。尤其是在xx大桥建设进入了紧张的施工阶段的情况下，也挤出时间，组织全体职工在指挥部会议室观看了《警钟——七名领导干部违法犯罪后的忏悔》和《反腐败典型案件警示录》的录像片。 为了把廉政建设工作落到实处，他与执法监察室的同志先后3次组织检查组，对施工单位材料招标采购过程，购进材料质量，及使用情况进行了全面检查。对施工现场的工程质量、安全情况进行了突击检查。 xx同志时刻严格要求自己，不断筑牢思想道德防线，自觉地接受群众监督。不谋私利，不徇私情，以身作则，清正廉洁，对人对己，严格要求，对事原则，不讲情面，以共产党员的标准来要求自己。他的所作所为，无一例违纪违法，腐败的事件。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效