比赛演讲稿：注意安全 警钟长鸣.doc

比赛演讲稿：注意安全 警钟长鸣 尊敬的各位领导、同志们，大家好！ 安全其实对于每个人来说都不会陌生。安全是一种观念，只要我们意识中时刻想着安全，想着家中翘盼你归来的家人，我们就应懂得保护和珍爱自己。安全是一种习惯，每天工作开始的时候就把安全放在第一，养成良好的安全习惯，每个环节做好安全措施，就把安全掌握在了自己的手中。对一个石化企业来说，我们时时处处谈到的都是安全，安全凝聚了我们石化人太多人的牵挂和责任，中国石化伴随着祖国的发展，从无到有，到跻身世界企业500强，是几代石化人，用青春和汗水，乃至生命建下的功勋。奉献能源，创造和谐，这至高无上的企业形象，永远代表着石化人的荣誉。这荣誉，激励着几代石化人，忘我的付出。这荣誉，支撑起我们献身石化的信念。我们谁会不珍爱这荣誉呢? 近年来，中国石化的安全生产形势仍然十分严峻，安全知识的贫乏,安全意识的淡薄是引发悲剧的罪魁祸首。中石化江苏天然气储存罐坍塌事件，加油站爆炸、油品泄露等等一幕幕触目惊心的画面映入我们的眼帘，给人民群众安全带来严重威胁，给国家财产造成重大损失。这一场场的悲局，好像就在昨天，这些惨痛的事实，这些触目惊心的数字，这些用生命换来的教训，难道还不能引起我们的重视吗？仔细分析一下事故原因，从个人角度看，如果在思想上对安全给予高度的重视，其实一切事故都是可以避免的。在工作中，我们常说：安全第一，安全无小事，那么就让我们从点点滴滴做起，一个小小的烟头，一个微弱的火种，不轻易忽视、不轻易丢弃，这就是珍惜自己的生命，就是珍惜我们的企业，珍爱自己的明天。安全责任重于泰山 在工作上任何一个细节上的疏忽或失误，都可能损害财产危及生命。也许财产上的损失, 犹可弥补，但对于那些逝去的生命，对于那些逝者亲人所遭受的身心创伤，我们要如何面对！这种伤痛只有亲身经历过的人才能深刻体会到，而我们只有引以为戒，为自己时刻敲响警钟。从事石化行业的我们，如果没有安全第一的意识，就是失职，就是对企业和人民的不负责任，甚至是犯罪。 以人为本、安全第一。在全社会大力倡导创建和谐社会的今天，我们中石化早已提出了企业安全文化的理念，将安全工作放到了各项工作的首位。因如此，在我们公司，安全--它真的是咱们公司的传家宝、护身符：听，办公室里，安全员正以安全为主题，谆谆教诲着新上岗的员工运行必须安全；看，加油站里，巡线师傅们正在仔细检查着运行设备可能存在的隐患，瞧，储备站里，同志们在安全第一，预防为主的标语下，正以他们满腔的工作热情，严格的按照安全操作规程进行着灌装工作。起始于辛劳，归结于平淡，是对我们石化员工最好的写照。只有这样才能真正杜绝安全事故的发生、只有这样才能做好我们的工作，我们的企业才能健康发展。 前事不忘，后事之师，安全工作只有起点，没有终点。我相信，只有那些曾经或正在致力于献身安全这项伟大事业的人们，才会有那么一种自豪，一种喜悦，一种激情，石化行业千千万万的平凡岗位，维系着纵横祖国大地的石化生产系统。这些岗位虽然平凡，但每个岗位上职责的份量，却是与整个中国石化的荣辱息息相关。任何岗位上的安全疏忽，都可能造成无法挽回的损失。我们必须清楚，只要穿上了红色的工作服，我们肩上，就背负起了，沉甸甸的中国石化。未来，中国石化的历史画卷将会更加壮丽。只要党旗在飘扬，我们石化人就义无反顾跟着党走、我们用生命和热血，谱写出石化人壮丽的人生诗歌，我们用坚定的脚步，走出石化人无私无畏的形象，我们用坚实的臂膀，托起中国石化未来的朝阳！为创造中国石化新的辉煌，让我们怀着宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来的坚毅果敢，责无旁贷的选择安全！让我们一起记住：安全警钟长鸣! 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考