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毕业班学生离校保证书
离校保证书
毕业班学生毕业前离校,学生和家长保证做到以下几条:
一、严格遵守国家法律法规、《高等学院学生行为准则》和《职业学院学生手册》中的各项规定;远离黄、赌、毒;不参加邪教和传销等非法活动;不做有损大学生形象的事。
二、认真复习所学课程,经常与系领导、班主任和同学保持联系,按时返校参加各类考试、考查,按时完成与毕业有关的各项任务。
三、认真履行《职业学院学生手册》中的《学生请销假制度》。 四、身体不适要及时医治;切实注意人身和财物安全,提高安全防范意识和自我保护能力,防止各种事故的发生。
五、发生突发事件或重大情况应立即报告政府职能部门进行处理,并马上联系班主任、系领导和学院;发生人身伤害事故应当依据《学生伤害事故处理办法》的规定(部令第12号)处理。
六、尊重当地少数民族的民俗习惯;遵守试用、见习等用人单位的各项规章制度,服从管理。
七、学生必须将自己毕业前离校的情况及本保证书内容如实告知家长,在征得家长同意后,由自己及其家长自愿签署本保证书。家长要督促孩子履行本保证书。
八、学生及其家长必须确保本保证书内容的真实性,如有变更特别是联系方式发生变化,必须立即向辅导员和系领导报告;由于提供虚假信息所造成的后果,由家长和学生承担责任。
九、学生必须严格遵守本保证书的条款;如有违反,对于所造成的一切后果和损失,均由学生及其家长承担,学院和经管系对此不承担任何责任。
保证人:
学生本人(签名): 学生家长(签名):
联系电话: 联系电话
年 月 日 年 月 日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考
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