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油菜花 小学作文
在碧蓝的苍穹下,踱步在那迷人的花丛中,低下头朝那些迷人的小黄花看去。细长的枝干上挂满小巧可爱的花簇,花簇的最顶头还有一些未开花的小花苞,看起来是那么谐调。再仔细瞧,每朵花上都有四片花瓣,花瓣十分精致,有细细的纹路,这是技艺多么高超的雕刻家也无法雕刻出来的。
在一团花丛中,可以见到各不同形态的黄花。有的含苞待放,小巧可爱,像个呆在妈妈肚子里的小婴儿。有的刚刚怒放,花瓣看起来异常脆弱,仿佛一阵风吹来他就会掉了落似的,很是让人心疼。有的已盛开,娇弱柔嫩得像小姑娘的微笑,可爱、甜美、纯洁,让人不由得沉迷于其中。先前热火朝天开过的花呢,花瓣虽凋谢了,可依然令人喜爱。
油菜花的叶子近似圆的,摸上去软软的,脆脆的。似乎只要掐一下就会断了,有了它的掩护,油菜花便有了安全。
油菜花虽然没有玫瑰花的霸气,月季花的高贵,梅花的不屈不挠,它总是低着头,非常谦逊,一大片的象征着团结。啊!油菜花,你那金色的海洋,使人难忘。
悄悄的,悄悄的,春姑娘打着盹儿来了,她手挎一只小巧的花篮,把一片生机洒向大地迈着匆匆的脚步跟在春姑娘身后,她把我带入了一个人间胜地一片春花尽显风姿,我被深深陶醉了
你看那金黄的是什么呢?那星星点点的黄色纱裙又是什么呢?这就是我的朋友油菜仙子。知道我为何要叫她油菜仙子吗?因为它一身都披着宛如丝绸一样迷人的金色纱裙!它一般都在春天牵着自己的朋友出来玩,所以她们一来,草地上准是金黄一色,热烈一片!缕缕幽香扑鼻而来,或浓或淡,清新宜人、小巧玲珑。油菜仙子,是我的最爱!她虽没有桃花那么多姿多彩;没有梅花那么洁净高雅;不像五色梅那样五彩缤纷,但,她孕育着生机,给我们提前报告春日的来临。
油菜花开放有早有迟,有的含苞怒放,像是在跟别人比美似的;有的则偷偷地绽放,为的是尽显风姿;有的像个羞涩的小姑娘;不时龇牙咧嘴,望着这一大片挺立枝头的油菜花,心里好不乐呵!
油菜花的生命力虽然没有广玉兰那样的旺盛,但我最爱在阳光下沐浴的油菜花,风一吹,她们的身子就微微倾斜,我幻想它是一支合唱队,一边歌唱一边随风摇摆;我幻想它是一条黄河,随风波浪滚滚,让人赞叹!我幻想它是一座优雅的亭台,而我漫步在其间,一阵徐徐微风,令人心旷神怡,好不惬意!
每一株都是那么端庄素雅,看看这一株,不住地向我点头,好像在向我打招呼!看看那一株,吸引来了一只小蜜蜂朋友,小蜜蜂围着油菜花不停地打转儿,好像在啧啧称赞菜花哥哥,你的花蜜可真甜啊!如果把眼前的一片油菜花看作一大幅活的画,那画家的本领可真了不起啊!这番景象可真是流连戏蝶时时舞,自在娇莺恰恰啼呀!
脱了鞋,尽情奔跑在田野间,充分感受着春天的气息,衣上沾满了金黄亮粉。我忽然觉得自己也是一株油菜,吟唱着代表春天的歌
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效
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