灾区感谢信的范文 .doc

灾区感谢信的范文 尊敬的商务部领导： 　　夏季的五月本来是彭州优质大蒜和15万亩优质春夏季蔬菜陆续上市并远销成渝及周边各省的季节，也是彭州农民期待收获的季节。但5月12日14时28分，四川汶川县发生8.0级地震，无情的坟川5.12大地震却在同一时间让彭州成为了这次地震的重灾区，作为国家无公害蔬菜基地的彭州，民房倒塌、断裂，余震不断，人们在抗震救灾自建家园的同时，没有忘记生产自救，人们抢收田里面的大蒜，管理好自家田园中的每一行瓜果豆苗和叶类蔬菜，希望地震之后，田野中能有一个收成，以弥补大地震带来的巨大损失。但余震不断，各地对彭州蔬菜基地受灾情况不清，有50%的彭州蔬菜客户没有再到彭州。彭州市蔬菜办、成都市商务局在灾后调查中发现，农民的大蒜卖不出去，外地的客户没有来，新鲜的时令蔬菜价格急剧下降。房屋倒塌了是天灾，但自救只有靠生产，生产还要继续，此时此刻，彭州大蒜外销告急，彭州蔬菜外销告急，温家宝总理对四川灾区农产品销售难作了的批示，国家商务部蒋耀平副部长也作出了商网对接会要在灾区恢复重建中发挥作用，为灾区人民办实事的指示、各级各部门通过各种渠道，帮助灾区农产品扩大销售。 　　面对彭州优质大蒜外销难的问题，灾后6月5日，彭州市蔬菜办通过四川省商务厅信息化处新农村商网发出的地震重灾区彭州8000万公斤优质大蒜种子急待销售消息 　　6月20日下午，国家商务部信息化司王中辉处长、四川省商务厅信息化处靳弗访处长、成都市商务局宋名学处长及新农村商网的等领导来到了彭州，实地慰问和了解彭州蔬菜产销情况，商务部市场运行调节司的领导来到了彭州蔬菜批发市场和田间地头 　　短短几天，商务部信息化司国家新农村商网为彭州大蒜及蔬菜外销搭起了桥梁，新农村商网建立灾区特色蔬菜产销衔接平台，发布彭州相关信息，并组织人员展开购销信息对接服务;商务部市场运行调节司为彭州建起了四川省彭州蔬菜产销对接平台的网页，彭州可以直接发布大蒜及蔬菜产销信息。 　　商务部、省商务厅、成都市商务局采取有力措施，千方百计为彭州灾区农产品的组织外销，通过商务部《新农村商网》实施网上对接，取得了明显效果.我市6月5日，通过商务部《新农村商网》发出的地震重灾区彭州8000万公斤优质大蒜种子急待销售消息，第二天就得到江西、安徽、江苏等地客户的来电咨询，短短3-5天彭州大蒜价格也从0.9元/公斤上涨到1.7-1.8元/公斤，目前到7月5日彭州大蒜已外销30%、并接近去年的外销价格，每天外销量已接近50万公斤，外销到全国各地，彭州瓜果豆类及叶菜类蔬菜也价格正常，产销两旺。 　　为此，我们由衷感谢国家商务部信息化司、市场运行调节司及《新农村商网》为彭州蔬菜震后外销提供的强大信息支持和帮助! 　　此致 　　敬礼! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审