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用好我们的“传家宝” 用好我们的“传家宝”： “大跃进”期间曾有桩美谈，著名哲学家李达一次毫不客气地批评了毛泽东。当年，毛泽东对“人有多大胆，地有多大产”持肯定态度。李达对毛泽东说：“……现在人的胆子太大了，不是胆子小。你不要火上浇油，否则，可能是一场灾难。”还说：“你脑子发热，达到39度高烧，下面就会发烧到40度、41度、42度……这样，中国人民就会遭大灾大难。你承认不承认？”看了这则旧闻，令笔者感叹不已。似李达这样无遮无拦的批评，如今已实难见到了。 “批评与自我批评”是我们党在过去革命斗争中夺取胜利的三大法宝之一。这个传家宝，我们党成为执政党后，也始终不弃。一直在强调开展批评和自我批评的极端重要性，还做出一系列硬性规定。 但我们也不得不承认，由于多方面原因，“批评与自我批评”这一传家宝，颇有失传的危险。这绝非危言耸听。 看看时下的一些表现，就不难印证这一点。 君不见，有多少人把批评与自我批评“说在嘴上，写在纸上”，“规规矩矩搞形式，认认真真走过场”。在批评上，对本地本部门领导回避批评，对顶头上司不敢批评,对“一把手”更不敢批评。即便批评下边，不是转弯抹角，左右逢源，就是蜻蜓点水，毫无锋芒，不痛不痒，高高举起，轻轻放下。“民主生活会”已然没有思想交锋，变成了一锅“温吞水”。发现别人有不好苗头，但怕“领导很生气，后果很严重”，怕得罪人，怕遭到报复，怕影响“团结”，怕陷入孤立，怕踢了别人的“痛处”，遭别人揭自己的“伤疤”，也不及时指出。殊不知，许多人犯下大错乃是一点一点积累而成的，早点给予批评，醍醐灌顶，当头棒喝，或许会使他们警醒，也就不至于在错误的路上越走越远了。“倘若当初有人告诫我，说不定我便不会滑向犯罪深渊了”。不止一两个落马官员如是说。有大量资料表明，他们在变坏过程中，确实少有批评之声。而自我批评，要么轻描淡写，避重就轻，避实就虚，言不由衷，口是心非；要么讲成绩头头是道，说问题遮遮盖盖，只“唱赞歌”，不“亮家丑”，有意隐瞒，刻意伪装。更有甚者，玩弄词语，变着法把“自我批评”变成“自我表扬”。看似在说自己的不足，实则在为自己评功摆好。 变了味的批评与自我批评，危害很大。而今一些党组织和领导班子涣散无力，正气不足，歪风盛行，贪官层出不穷，甚至窝案频发，有谁能说这跟缺乏真正的、认真的批评与自我批评无关呢？ 批评与自我批评，不仅对党的事业发展弥足珍贵，于个人进步也大有益处。没有它，势必损害党内政治生活，背离实事求是原则，助长弄虚作假的邪气，导致是非不清、善恶不分、功过不明。没有它，个人的错误就得不到及时改正。让别人帮着扫掉自己身上的灰尘，自己不忘经常“照照镜子”、“洗洗脸”，就可以避免养痈遗患，积小过为大错，最终栽跟头、吃大亏。 有人可能会说，这些道理都懂，但很难付诸行动。现实状况不容你这么做。你敢提意见，人家说你是“找麻烦”，“搞内耗”，“不成熟”。你敢批评，人家“老虎屁股摸不得”，轻则给你穿小鞋，重则打你入冷宫，仕途就算完了。你勇于自我批评，人家却指责你虚伪，作秀，会表演，结果既丢面子，又没讨好，落了一身不是。凡此种种，何必自讨苦吃呢。 应该说，这些问题确实存在。我们的民主建设还需加强，民主意识还需提高，那种让人能畅所欲言的宽松环境，还需进一步营造。但也要看到，我们正在这条路上阔步走着，而且这需要一个过程，不可能一蹴而就。我们断不能随波逐流，过分强调客观因素的不利，而不从主观上做最大努力。这绝非讲党性的党员干部所应有的行为。相反，应本着对党和人民的事业高度负责的精神，坚持原则，越在不利条件下越要带头抛弃患得患失的私心杂念，勇敢地重新拿起批评与自我批评的武器，切实用好我们这个传家宝。只有这样，才可问心无愧地说，我们是一名真正的共产党人！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单