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【案例一】 背景：某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了某项工业建筑的地基处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定，根据施工合同专用条款的规定，按施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项工程首先向监理工程师申请质量认证，取得质量认证后，向造价工程师提出计量和支付工程款。工程开工前，乙方提交了施工组织设计并得到批准。 问题：在工程施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下，为了使夯击质量得到保证，将夯击范围适当扩大。施工完成后，乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求，但遭到拒绝。试问1.造价工程师拒绝承包商的要求合理否？为什么？ 2. 在工程施工过程中，乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。试问工程变更部分合同价款应根据什么原则确定？ 3.在开挖土方过程中，有两项重大事件使工期发生较大的拖延：一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间；二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发，造成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。试问造价工程师应如何审理？ 答案： 问题1：答：造价工程师的拒绝合理。其原因：该部分的工程量超出了施工图的要求，一般地讲，也就超出了工程合同约定的工程范围。 对该部分的工程量监理工程师可以认为是承包商的保证施工质量的技术措施，一般在业主没有批准追加相应费用的情况下，技术措施费用应由乙方自己承担。 问题2：答：工程变更价款的确定原则： (1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款； (2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款； (3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，工程师批准执行，这一批准的变更价格，应与承包商达成一致，否则按合同争议的处理方法解决。 问题3：答：造价工程师应对两项索赔事件作出处理如下： 1．对处理孤石引起的的索赔，这是预先无法估计的地质条件变化，属于甲方应承担的风险，应给予乙方工期顺延和费用补偿。 对于天气条件变化引起的索赔应分两种情况处理： （1）对于前期的季节性大雨这是一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应在合同工期内考虑，由此造成的时间和费用损失不能给予补偿。 （2）对于后期特大暴雨引起的山洪暴发不能视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应按不可抗力处理由此引起的索赔问题。被冲坏的现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础，被冲走的部分材料，清理现场和恢复施工条件等经济损失应由甲方承担；损坏的 【案例二】S市制冷设备厂按用户订货合同要求，到铁路货站同时办理了向W市的A、B两单位各托运两台同型号冷却塔。因W市货运站管理人员工作马虎，将按时到站的4 台冷却塔委托运输公司全部运送到A单位。B单位在安装期临近时，多次电话及电传催货，不得已又派人去厂家，要求派人协助查找出交转过程中的问题。待查明了事情真相，将错送设备转送到B单位安装现场时，B 单位的设备安装承包人收到设备第二天就向 B 单位发包人代表递交了空调系统交验期需顺延50天和安装调试人员等候费用补偿的索赔报告。因设备是发包人直接采购供应的，索赔报告被批准。 分析：该案例属于第三方原因造成的索赔时间，该问题的发生客观上给承包人造成施工停顿、等候、多支出费用等，而且该设备是由发包人直接采购供应的，所以承包商可向发包商提出索赔要求，发包人应给予索赔批准。 【案例三】某工程合同规定，每周内停水、停电累计超过 8h ，工期应相应顺延。该工程承包人因自己负责供应的材料没有按施工计划进人现场，导致连续停工 6 天，在停工期间，发包人供电系统发生重大故障，连续中断供电 42h 。 分析：前者为不可补偿延误，后者应为发包人责任，为可补偿工期和补偿费用的延误。按上述分析，承包人不应得到工期延长及费用补偿。 【案例四】 某工程因设计错误导致 2 ( X ) 1 年 4 月 3 日停工等待设计修改图（可补偿工期和补偿费用的延误）。就在停工当天下午，施工现场因管理不严发生火灾，被政府有关部门责令停工整顿 7 天（不可补偿工期延误）。 4 月 9 日，工程设计修改图送交承包人。当承包人提出延长因设计修改影响工期 7 天时，发包人代表没有批准。理由是，即使不发生设计修改，承包人也处于停工状态。 分析：该案例前者属于可补偿工期和补偿费用延误，后者为不可补偿工期延误，两者的