电力：2011年火电建设公司新年慰问信.doc

电力：2011年火电建设公司新年慰问信 亲爱的职工和家属同志们： 虎越雄关，兔临春境；鼎故辞旧，万象更新。在新年即将来临之际，我们真诚祝愿公司全体职工、离退休职工和家属同志们新年愉快，阖家欢乐！ 回首成绩斐然的2010年，我们踌躇满志，倍感欣慰：在省公司党组的正确领导下，在公司全体干部职工的拼搏奉献以及家属的倾力支持下，“三精一强”现代公司建设强力推进，“真诚 敬业 共同成长”企业文化核心理念笃力践行，公司主要经济指标全面超额完成，各项工作均实现了完美收官，公司“三步走”发展战略得到了深入推进。 一是施工规模再创新高，安全质量在控能控。全年已投产及在建机组总容量、电网线路总长度均创公司历史新高。承建了国内百万千瓦机组全部两种炉型，公司火电施工技术及管理水平跨入了全国火电施工企业第一方阵。500千伏邵周线工程获省公司“金牌工程”称号。取得承修电力设施壹级许可证，技术专利实现零突破。开封工程获中国电力优质工程奖，漯河电厂2号机组24小时漏氢量控制创国际先进水平。安全管理中，站班会“老事新做”，内容形式不断丰富、创新。截至12月31日，实现连续安全施工8093天，继续保持全国火电施工企业安全生产最长周期纪录。 二是精益管理持续深化，盈利能力明显增强。企业管理体系进一步成熟完善，生产经营行为规范有序；“人财物”集约化管理深入推进，组织内外培训参训人数累计达2660人次，员工队伍素质提升得到保障，现金流量保持稳定；高新技术企业申报工作加速推进，公司盈利环境进一步得到改善。开展了土建、临建工程跟踪审计，成本过程控制能力明显增强。 三是市场开拓多轮驱动，三足鼎立局面稳定。公司实现了“电源建设、电网施工、新能源项目、多经产业”市场开发的“四轮驱动”，取得了首次包揽国内百万千瓦机组全部两种炉型、首次承建生物质发电新能源工程、首次进入线路检修市场、首次承揽省外线路工程、首次中标特高压工程铁塔防坠落装置及安装工程等喜人业绩，电网线路运检将成为公司一个新的稳定资金来源。河南金源继续成为哈电工程公司和东方日立锅炉有限公司的合格供方。华电金源公司年生产能力得到提升，巩固了在全国管道加工行业的领先地位，“上市” 运作提上日程。汇龙公司提前完成全年产值收入指标，精益化管理逐步规范。公司“三足鼎立”经营格局进一步得到巩固。 四是文明建设持续深化，员工企业和合奋进。公司以“三个建设”为主线，强力推进“创先争优”活动蓬勃开展，党风廉政建设进一步加强，“真诚文化”内涵逐渐丰富，职工幸福指数日益攀升。建立了“职工互助金”，重病职工能够得到有效济助；焦作基地北家属区住宅楼已开工建设，无房职工得到持续关爱；公司蝉联全国“安康杯”竞赛优胜企业称号，新获“全国模范职工之家”荣誉；再次被评为省级文明单位；QQ群活动蓬勃开展，职工建言渠道得到拓宽，企业社会形象得到进一步宣传。 骄人的成绩饱含着公司全体干部职工的辛勤和汗水、拼搏与奉献，也是对我们“真诚 敬业 共同成长”企业文化核心理念最为美好的诠释。藉此机会，公司再次向各位老领导、离退休职工和职工家属表示诚挚的感谢和节日的慰问！ 展望充满希望的2011年，我们蓄势待发，豪情满怀。新的一年里，我们将以党的十七届五中全会精神为指导，深入贯彻省公司“十二五”总体思路与行动纲要，继续秉承“真诚 敬业 共同成长”企业文化核心理念，加强“两个转变”，深化“三个建设”，持续扩大市场占有份额，坚持规范精益化管理运作，稳步提升服务质量，不断提高职工幸福指数，努力开创企业和合稳健发展的新局面。 春回辛卯增百瑞，五福临门集千祥。值此新年到来之际，我们也向长期以来给予我们无限关爱和大力支持的各界朋友表示诚挚的感谢，并致以节日的问候和衷心的祝福，期待在新的征程中与各位新老朋友开展更加密切的合作，携手奋进，走向共赢。 最后，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事呈祥！ 更祈愿我们的企业：精益强企勇攀高峰，和合稳定再创辉煌！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和