白血病的爱心捐款倡议书 .doc

白血病的爱心捐款倡议书 　　范文一 　　乐善好施、扶贫帮困是中华民族的传统美德;相互帮助、患难与共是社会倡导的时代新风。 　　天有不测风云，人有旦夕祸福，正当我们满怀希望，迎接新一年到来的时候，正当我们努力学习，展望未来美好生活的时候，不幸却突然降临在我院食品科技学院加工12班赵x同学的身上，就在元旦前，赵展同学突患急性白血病，而且病情十分危急，医院采取药物治疗，一次药物注射就要花费十几万，短短几天就进行了五次注射，这使得一个原本就不富裕的家庭，像窗外的冬日一样雪上加霜;一向活泼开朗的赵展同学，在重症监护室里期待着生命的光芒。 　　燃眉之急亟待解决!一方有难，八方支援，碎石筑长城,细流积成海。您的一份爱心，必将改变他的命运;您的一次善举，更将换回心灵的快慰。你们的真情，将化成春风为他们的生活送去一缕最温暖的阳光，犹如星星之火点燃他们心中希望的曙光! 　　希望各位老师各位同学，积极响应倡议书的号召，行动起来!伸出您温暖的双手，以实际行动帮助赵展家庭走出困境，共享幸福;我们更希望，通过江苏牧院的精神和力量，带动更多的人加入献爱心的洪流，用爱，延续生命。 　　团委 红十字会 　　范文二 　　广大居民朋友们： 　　今年3月12日，凤栖苑社区年仅19岁的姚x同学在紧张备战高考之际被查出患有白血病，病情急剧恶化，随即住院治疗。对于这一塌天大祸，姚涵的父母默默地承受着，倾家中所有，为儿子积极进行治疗，然家中积蓄已所剩无几。令人欣慰的是，现在已经找到与姚涵血型相配的志愿者，但后期治疗需50万元巨额费用，姚涵的父母虽多方奔走求助，但收效甚微。鉴于此，希望广大居民朋友们发扬一方有难，八方支援的优良传统，尽己所能，伸出援助之手。您的一颗爱心、一笔善款都将托起生命的希望，拯救这个家庭于危难之中! 　　最后，祝愿姚涵同学能够早日康复，重返课堂! 　　生命不能等待，期待您迅速而有力的支援! 　　捐款地点：莫愁湖社区居委会(莫愁湖东路32号) 　　电话：866xxxx 　　莫愁湖社区居委会 　　201x年8月2日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2