社区卫生服务站XX年控烟禁毒工作计划.docVIP

社区卫生服务站2012年控烟禁毒工作计划 根据《WHO烟草控制框架公约》和“双创”工作的要求，为给患者和我站职工创造健康良好的就诊和工作环境，提高医务人员控烟意识和控烟技能，降低吸烟率，保护医务人员和广大人民群众身体，进一步推动我站控烟工作的深入开展，做好无烟医院的工作，把开展控烟工作作为我站精神文明建设和健康教育的一项重要工作，特制订本工作计划。 一、指导思想 积极倡导文明之风，树立良好的社会形象，改善我站的环境，增强全社会卫生意识，为促进社会精神文明建设作贡献。 二、任务措施 1、成立“控烟工作领导小组”，明确分工。在控烟工作领导小组统一安排部署下，定期布置检查“控烟”工作。 2、广泛宣传，通过以“吸烟有害健康”为主题的宣传活动，并利用黑板报、电子屏、健康教育宣传栏等宣传载体，明确要求，落实措施。 3、加强督查,严格执行控烟制度。 4、在公共场所醒目处设置禁烟标志，提醒吸烟者自觉禁烟。 5、在就诊室和观察室设置禁烟标志。 三、工作要点 1、贯彻各种卫生工作评估细则要求，努力做好控烟禁毒和健康教育工作。 2、加强控烟禁毒和健康教育，利用黑板报、电子屏宣传栏宣传卫生保健控烟禁毒知识，增长健康知识，自觉采纳有益于健康的行为和生活方式，消除或减轻影响健康的危险因素，预防疾病提高生活质量和健康水平。 3、结合本单位实际情况，坚持做好禁止吸烟的宣传工作，并在禁止吸烟的场所内设置醒目的禁止吸烟的标志，不设置吸烟的器具,开展一些行之有效的控烟活动。 四、开展禁毒专题活动，有效提升禁毒民调水平 1、认真组织开展“禁毒流动课堂”“禁毒调研”“禁毒知识有奖答题”“禁毒新年贺卡”“禁毒演讲比赛”等活动，引导群众了解我市禁毒工作发展历程和所取得的成绩，问询求索如何提高禁毒工作群众满意度的良策。 2、组织开展全市禁毒民调活动。借助我市三年“大走访”活动，围绕“如何提高民调”，宣传我市禁毒工作成绩，倾听群众呼声，探求禁毒良方，争取广大人民群众理解支持禁毒工作。 3、与新闻媒体联合开展“禁毒主题影视剧、教育片、宣传片滚动播放”活动。通过观看影视剧了解禁毒工作的艰辛和凶险，通过观看教育片了解识毒防毒知识，通过观看宣传片了解本市禁毒工作开展情况，从而提高辖区人民群众对控烟禁毒工作高度注度。 总之，我站围绕控烟禁毒的工作要点积极开展工作，加强检查和自检，形成人人参与的有效机制，切实把控烟工作落到实处。 路社区卫生服务站 2012年1月4日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核