社区民主评议党员自我总结 .docVIP

社区民主评议党员自我总结 　　碧海社区党委严格按照区委组织部《关于转发〈中共贵阳市委组织部关于开展民主评议党员工作的通知〉的通知》要求，精心组织实施，认真开展了20XX年度民主评议党员工作。现将基本情况报告如下： 　　一、精心组织，认真部署 　　为认真开展好民主评议党员工作，社区党委高度重视，对评议工作作出了具体安排，明确了具体责任人，就民主评议党员工作进行了部署。动员全体党员认真学习、贯彻文件精神，组织每位党员认真写好个人总结。为按时按质完成民主评议党员工作奠定了思想基础，确保了此次民主评议党员工作有序开展并取得实效。 　　二、加强学习，提高觉悟 　　社区各党组织采取了集中学习和自主学习两种方式，对党的十八大、省第十一次党代会与省委十一届二次全会、市第九次党代会与市委九届二次全会精神、《中国共产党章程》、《中国共产党员党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》进行了学习，提高了党员的思想觉悟，为开展好民主评议党员工作提供了强有力思想保障。 　　三、认真评议，注重实效 　　社区各党组织召开党员大会认真开展评议，要求每位党员按照评议标准和评议内容，从自己的思想政治表现，现实工作情况等方面是否发挥模范作用进行了自我剖析，既肯定了成绩，同时也找出了差距，明确了努力的方向，认真详实地填写了民主评议党员登记表。每位党员在认真总结的基础上，本着言者无罪、闻者足戒、有则改之、无则加勉的原则，深入开展批评与自我批评，扎扎实实进行民主评议。 　　四、扎实推进，成效初显 　　碧海社区本着党要管党原则和从严治党的方针，严格按评议标准和要求，对全体党员一年来的思想、作风、工作的实际情况进行了科学总结和客观评价，实事求是地分析了每位党员民主评议的情况。社区共有34个党组织，388名党员，参加此次评议。被评为优秀党员113名，合格党员275名，不合格党员0名，党员合格率为100% 　　通过此次评议，促进了党员之间的交流、沟通和理解，使广大社区党员受到了一次深刻的理想信念和党的优良传统的教育，进一步增强了党员的先锋模范意识，找准了自身存在的突出问题，查明了自身存在问题的原因，明确了今后努力方向。同时，以民主评议党员为平台，社区党员工作作风有了明显改善;广大党员把在分析评议中激发出的政治热情，落实到做好本职工作上，落实到服务群众、服务基层的行动中，为碧海社区建设作出积极贡献。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可