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科学发展观总结大会主持词 东区邮电局学习实践科学发展观活动总结测评大会主持词 同志们： 大家好！ 今天我们在这里召开学习实践科学发展观活动总结测评大会，对历时近5个月的学习实践科学发展观活动进行全面总结回顾，对学习实践活动成果进行客观评价，同时对如何巩固学习实践活动的成果，进一步解放思想、改革创新，把科学发展观贯彻落实到东区邮政发展的各个方面，促进各项工作取得实效进行再动员、再鼓劲。 市公司对我们这次会议非常重视，市公司指导检查组付华同志也来参加我们的大会，让我们对她的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 东区局学习实践科学发展观活动在市公司党委和指导检查组的具体指导下，严格按照上级工作部署，加强领导，精心组织，认真贯彻胡锦涛总书记“突出实践特色”的指导精神，按照“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”目标要求，围绕“推进体制机制改革，争创全国文明单位，实现升位晋级，促进北京邮政又好又快发展”的主题，抓好学习实践活动，针对职工反映的热点和难点问题，进一步解决了制约东区局科学发展和涉及群众切身利益的实际问题，经过区局党委、各党支部、全体共产党员和广大员工的共同努力，顺利完成了三个阶段的工作任务，达到了预期的目标。 总结测评大会共有两项议程。 首先请顾燕书记做《东区邮电局学习实践科学发展观活动总结报告》。 下面进行学习实践科学发展观活动满意度测评。 按照会议要求，测评工作开始之前，将以组织提名、会议通过的形式选举产生6名职工代表，负责满意度测评表的监票和计票工作。 经过学习实践科学发展观活动领导小组提名产生的监票人和计票人是： ccc、eee、bbb、aaa。 同意的请举手； 不同意的请举手； 弃权的请举手； 一致通过； 请监票员、计票员发放东区邮电局学习实践科学发展观满意度测评表，请各位代表填写；（10分钟） 请各位代表按照工作人员的引导将填写完毕的测评表放入主席台投票箱内；（5分钟） 满意度测评的统计工作将由监票人、计票人完成，统计结果将适时面向全局通报、并上报市公司学习实践活动领导小组办公室。（测评工作结束） 同志们，东区邮电局学习实践科学发展观活动已告一段落。会上，顾书记对学习实践活动开展以来，我局所作的工作和取得成效进行了全面总结，同时也对下一步如何继续贯彻落实科学发展观，实现我局又好又快发展提出了要求。希望全体党员、干部能够继续深入学习科学发展观理论，进一步解放思想，坚定科学发展信念，转化为推动东区局科学发展的原动力。同时，各单位还要继续加大整改落实的力度，要把学习实践活动中的一些好的经验做法推广和坚持下去，继续转变作风、务求实效，带领广大党员员工以学习东四局先进服务经验为契机，全面提升东区邮政科学发展的能力，共同创造东区邮政美好未来！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到