紫石中学2012年度教科室工作打算 .doc

紫石中学2012年度教科室工作打算 紫石中学2005年度教科室工作打算 教科研方针： 2、制订并完美系列校本教研轨制。本学期，要着手拟定校本科研考勤轨制、培训轨制、挂号轨制、听课评课轨制、教研组和备课组成核等轨制。出格是将不正常开展教研勾当、论文零揭晓列入不及格教研组和备课组。 教研组抓好本组成员的师德涵养、工作纪律、营业提高、组内听课评课、试题研究、论文改削等勾当，指导好属下备课组工作。要按时刻、定地址每周一次例会。研究新课标，研究教学环节，集体进修教育教学理论。要阐扬教研组的把关浸染，所有教师的备课、上课、制卷都要经教研组审查。不能浮现新课改精神的教案和试卷果断打“回票”，真正用新课程理念指导教师行为。同时，各教研组每半月供给一次教研公开课，每两月一次教学研究课，教科室将放置人员加入听课评课。教研组长每周听课不少于2节。 做好承办课题和校本研究课题的过程资料收集工作，为课题的开展和结题做筹备。瞄准新课标和中考更始走向，改良教学和练习评价的策略和技巧。论文评选、交粱赝揭晓质量要上档次，数目要上条理。教研组、备课组的培植要进一步规范化、轨制化，具备自力支撑学科教学和科研的能力。增强教师的理论进修和实践能力提高，打造一支素质过硬的师资队伍。 教科研标的目的 教科研打点和思绪 一、抓好班子培植和教科研轨制培植。 1、进一步完美教科室率领班子，充实教科室力量。组成人员进行分工：于清华负责教科室周全工作，打算的拟定和落实，课题研究的督查，教研组的培植，科研成不美观的总结，教科研论文的收集。季艳飞负责课堂教学的研究，学生思惟工作和班主任工作的研究，教科研信息的交流与收集。刘松勤负责实践勾当课程的研究，电化教学的研究，教师理论进修和营业进修，协助组织校本培训。 3、研究塑造新型教师队伍的培训。开展教师创业史教育，调动教师工作内驱力。 二、抓好课题研究工作。 教科室要以黉舍整体成长和教师专业化为本，以“超前性、针对性、正确性、实效性”为原则，科学把握浩揭捉?题关。分人员牵头课题组，分科研小组落适ё兖任，细化研究人员的工作内容及方针。注重课堂实践和个案堆集、理论感悟与实践立异、持久规划与近期放置。按期调研课题研究的进展情形，实时更正课题研究的错误，提出改良定见。 明晰科研要务方针，使黉舍的校本教研具有针对性和实效性。确立“课改在实践中研究，实践依托于科研”的标的目的。强调课题研究与课堂教学的慎密连系，强调三维方针与教学艺术的巧妙融合。否决学院式和象征性的研究。不应分开教学实践的无意义研究。 三、抓浩揭捉?科教学工作。 成立教科室——教研组——备课组——教师的垂直打点机制。 教科室全局统筹学科培植，按期召开教研专题会议。调研学科的培植状况，指导学科组培植，跟踪亏弱学科组。要连系专题钙揭捉?究，促使教师科研能力上条理，教科研论文揭晓交流上档次。 四、抓好师资队伍的科研基本性培植。 备课组要深切推进实施新课程，聚焦课堂，苦练内功。针对学科教学、考试评价、学生进修状况等进行集体备课，更新传统教法，收集和整合信息，拿出学科教学的打算和策略，按照具体教学流向，连系必威体育精装版信息拟定出练习方案。按照方案实施的效不美观，实时调整备课组阶段性打算。备课组长每周听课不少于1节 4、教科室本学期举办一次“学术沙龙”。邀请专家做讲座或指导教学勾当，深切推进新课程更始。 要经由过程理论培训、课堂教学角逐、论文评选等勾当提高教师素质。成立竞争和裁减轨制，对教师队伍进行提优补差。 本学期，按照县局要求，每个教师要通读一本教育理论专著，加入一项教育尝试课题，写好一篇教育论文，在业余完成2万字的念书标识表记标帜。教科室要组织进修材料、放制揭捉?时、跟踪搜检标识表记标帜情形。按期搜检教研组长和备课组长的听课标识表记标帜、小组勾当记实。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口