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组织部科长职位竞聘演讲稿 尊敬的部领导、各位同事： 上午好！ 我所竞聘的职位是。 非常感谢部领导和同志们给了我这个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，汇报我对于做好科长职务的总体思路，并且，将心悦诚服地接受各位领导和同志们的评判。 　　 首先，我简要介绍一下本人基本情况。我叫××，现任××××××。××××年×月毕业于××××。在校期间任班长，获优秀学生干部称号。毕业后，分配至市××××局从事××××工作，××××年××月任市××局××科副科长（主持工作），在××局期间，由于工作成绩突出，先后被评为优秀共产党员、××××××××称号。wmxz.cn年底通过公开招考，有幸加入到组织部这个人才济济、团结又温暖的大家庭。与大家共事几年来，既有不小的压力，更有无穷的动力，激励着我勤勤恳恳，努力工作。如果说几年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同志们指导、帮助和关心、支持的结果，在此，我衷心感谢部领导和同志们的厚爱。 　　下面，我把竞争科长的基本条件向大家做一个简要汇报。 　　（一）立场坚定，头脑清醒，具备了较强的政治素质。 　　我在大学期间入党，受党教育多年。到组织部后，更加注重注重政治理论学习和思想意识的改造，思想上逐步走上成熟，正确执行党的组工路线方针政策的能力不断提高。在工作方面，有政治意识和大局意识，能够紧紧围绕领导的工作意图，协助科长做好工作；在纪律方面，能够严格要求自己，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，切实遵守组工干部纪律；在党性修养方面，能够坚持做到公道正派，无私奉献。 　　（二）工作努力，独当一面，具备了就任科长的实际工作能力。 　　参加工作以来，我始终保持较强的事业心和进取精神，精益求精，不甘落后。经过多年的实践锻炼，各方面的素质和能力有了很大提高，基本能够独当一面开展工作。在××局期间，应××××软件公司邀请赴深圳帮助工作，受命组建一个新的工作部门，在不到三个月的时间内，独立完成了部门组建、人员招聘、培训上岗等各项工作，并迅速分赴福建、北京开展工作，业绩很快显现，受到公司管理层，特别是公司总裁的高度评价。到组织部以后，经过几年的摔打锻炼，组织协调能力进一步提高，对各项工作任务都能较好完成，没有误过事。特别是在××××年××××工作中，我带领来自七个不同单位的20余人吃住在一线，昼夜工作。我通过明确职责分工、严格纪律管理、做好思想工作、解决后顾之忧等一系列有效措施，锻造了一支团结文明、坚强有力的战斗集体，工作期间，××××，圆满完成了上级组织交办的工作任务。工作实践的锻炼和考验为我承担更重要工作，奠定了基础，增强了信心 　　（三）注重学习，熟悉业务，具备了较全面的业务知识技能。 　　到组织部工作以来，我始终注重组工政策理论及专业知识的学习，努力做到三个熟悉，即熟悉组织部全面工作、熟悉干部工作各项政策的具体规定和各种程序、熟悉全市干部基本情况。通过三年的认真学习和实际工作经验积累，对组织部的工作内容有了比较全面的理解，特别是对干部工作的各项方针和政策有了清晰的认识，并在实践中获得了一定的实践经验，逐步适应了本职工作的要求。 　　（四）为人正派、作风严谨，具有做好组织工作所需的工作作风。 　　在工作和生活中，始终坚持踏踏实实做事、正正派派为人，埋头苦干，不事张扬。尤其是进入组织部后，更加注意自我约束，克己奉公。工作中处理问题小心谨慎，周到细致，注意把握政策的原则性与策略性，妥善处理一些棘手的事情，应该说得到了领导和同事的肯定。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评