组宣科年工作总结.doc

组宣科年工作总结 今年以来，组宣科在公司党委的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真学习党的十六大精神,实践三个代表，紧紧围绕本职工作，团结进取，圆满地完成了各项工作任务。公司领导班子成员XXX人，正副科级干部XXX人，内设科室XXX个，机关人员XXX名，所辖二级单位XXX个，党支部XXX个，党员XXX人。今年在省市各政工部门交流经验材料XXX篇，其中XXX篇被评为优秀论文,在报刊、杂志、信息刊物、电视、电台上发表稿件XXX多篇,公司被评为“XXX市思想政治工作优秀企业”。 一、组织干部工作 　　1、认真开展争创“五好”党支部、创先争优活动，把党建工作落到实处，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 　　2、做好党员发展培养工作。在党员发展工作中，严格按照党章规定，坚持重点培养、个别吸收的原则，今年以来，共培养入党积极肿?0 人，发展新党员17 人，预备党员转正16 人。 　　3、配合市委组织部、公用事业局党委对公司领导班子进行的年度考核。 　　4、重视专业技术干部队伍建设，完成了经济、会计、统计等专业职称的报考工作，完成了政工职称的评审工作。党员干部统计年报。 二、宣传教育工作 　　1、根据党委部署，具体安排了每季度的政治学习教育工作。每季度政工例会，组织每季度党课。 　　2、组织举办了青工法律法规、职业道德学习班。开展道德规范进万家活动。 　　3、组织开展了学习范素海、杨建申活动。组织参加市公用事业局先进报告会。 　　4、创办《XXX供水》报，现已出版6期。做好企业网站的新闻发布、更新维护工作；《XXX供水网》刷新XXX次。 　　5、加强信息宣传报道工作，建立《供水信息》专刊，被公用事业局评为信息工作先进单位；在各级新闻单位发表稿件XXX多篇。 　　6、学习宣传十六大精神。利用横幅、板报、信息、宣传栏等形式。 　　7、基层工作经验交流会。 三、其他。成本费用不超标。科室业务协作较好。专项管理工作完成较好。 四、 明年党务、信息宣传工作规划： 　　1、抓好十六大学习贯彻落实工作。一是制定详细的学习计划。二是举办十六大精神学习班。三是开展各类活动，如读书活动，知识竞赛，写心得体会，板报评比等。四是召开经验交流会； 　　2、开展创建五好党支部建设活动，争先创优活动； 　　3、抓好职工思想教育工作； 　　4、强化企业对内对外宣传工作。充分发挥公司信息宣传网络的优势，明年要重新整理信息工作奖励和惩罚机制。继续发挥公司一网、一报、一刊的宣传阵地作用。信息宣传工作不断创新，明年拟建立《网上水费查询系统》，《供水服务电脑屏幕触摸查询系统》，《电话语音客户服务系统》，切实提高企业服务水平； 　　5、加强对工会共青团的领导。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。