经济信息中心2005年上半年工作总结.doc

经济信息中心2005年上半年工作总结 2005年是我县贯彻中央十六届六中全会精神、建设和谐清徐的关键之年。我们信息中心在县委、县政府的正确领导下，在主管部门县发改局的直接指导、支持、帮助下，在各有关部门的得力配合下，经过全体人员的共同努力，按照年初制定的工作计划，圆满完成了各项工作任务，为我县建设和谐社会做出了积极贡献，现将半年来的主要工作简结如下： 一、进一步完善清徐县人民政府网站，为建设和谐清徐做出贡献。在这方面主要做了以下工作： 一是建设了三个网页。第一，建设了信访公开网页。今年，国务院新的信访条例颁布施行以来，为使县政府公开接受广大群众的监督，方便群众公开、公正、及时有效地进行信访，我们和县信访局一起，建设了清徐县政府信访公开网页，通过这个网页，群众有关于信访的事，不用来政府找领导，直接在网上反映，我们在网上受理后，及时给有关领导和有关部门反映，限期在网上公开答复。（此项工作正在进一步完善中）。第二，建设了发改局的保先教育专栏网页。保持共产党员先进性教育，是今年上半年我们政治工作中的头等大事，按照上级精神和县委的统一部署，我们一步一个脚印地开展了各个环节的工作，并且收到了实效。为了相互交流经验，我们参照先锋网和兄弟网站的有关内容，制作了县发改局保先教育专栏网页，通过这个网页既宣传了县发改局保先教育的工作情况，又可以通过这个网页的有关链接学习兄弟单位的先进经验。县发改局的保先教育专栏网页，在上半年全县保先教育中受到了上级和县委的好评。第三，建设了县发改局政务公开网页。参照省发改委政务公开网的有关内容，我们为县发改局制作了政务公开网页，主要内容有：发改局简介，领导班子、内设机构、管理部门、办事指南、规章制度、发改动态，调查研究、发展报告、项目发布、意见反馈等栏目。此项工作还在继续完善中。 二是加大了清徐新闻量的宣传报道。上半年共报道清徐新闻180余条。宣传清徐，让世人了解清徐，在政府网上，我们除了宣传清徐的特色外，更主要的是我们加大了对清徐的新形势、新情况、新发展、新思路、新成绩等新的东西及时宣传出去。因此，上半年我们在宣传报道清徐新闻方面下了不少功夫。新闻主要来自县委主办的清徐报。我们采取的办法是，上新闻及时迅速，人员上专人负责，同时建立有登记审批制度，涉及到全县的大事，群众关心的事及时上，不该上的一条都不能上，保证了清徐新闻对外宣传的权威和效果。 三是及时答复群众留言中的意见和问题。上半年，通过请您留言和在线投诉栏目，群众提建议、意见、批评70多条，能答复的及时和有关部门了解情况后在网上给予答复。如有的网民提关于学校乱收费问题，我们和县教育局领导了解情况后，把情况和政策及时公开在网上给予答复。 四是更换了乡镇网页的内容。此项工作还在继续完善中。 二、协助农业现代办完善了农业信息网站的建设。 在这方面主要是上了我县关于农业方面的新闻30余条，更新了农业技术方面的知识40余条，制作了发布农业供求信息的平台。同时接听了农民热线电话30多个。 三、接受了县公安局信息网络的安全检查。 检查从2月21日到4月1日，用了近两个月的时间，方法采取先自查后检查，最后验收，内容牵涉两大块（即有关安全保护管理制度建立和落实情况、安全保护技术措施落实情况）12大项，最后检查验收合格后，我们完善制定了8项规章制度。 总之，上半年我们做了一定工作也取得了一定的成绩，但工作中仍存在不少问题：主要是人们对网络建设的认识不足，因而工作难度较大；技术力量薄弱，业务经费不足，有些主观想办的事情难以办成。下半年的工作重点:一是继续完善政府网站，把政府网站切实办出清徐的特色来；二是通过各方努力，力争解决1-2名专业技术人才；三是争取一些资金，开办几个国家权威部门的收费栏目；四是通过信息网络平台，在为领导、企业及广大群众信息服务上办一些实事。 二OO五年六月二十日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管