统计专业毕业生自荐书范文 .doc

统计专业毕业生自荐书范文 尊敬的xxx公司领导： 　　您好! 　　首先请允许我向您致以真诚的问候和良好的祝愿!非常感谢您在百忙之中审阅我的求职材料，给我一次迈向成功的机会。我是XX学院统计专业统计信息技术方向的一名学生。收获在望，等待着时代的选择，等待着您的垂青。 　　作为统计专业的学生，我系统地学习了高数、概率与统计、运筹、数学模型、经济学、财务管理、管理学、保险学等基础课程，也很好的掌握了数理统计、抽样技术、回归分析、证券投资、利息理论、统计预测与分析、计量经济学市场调查、生存分析、保险精算等专业课程，大学几年基本名列班级前五名。大学里的老师不仅教会了我课本知识，还教会了我为人处世的方法，是他们使我明白了很多道理，真心地感谢他们! 　　丰富多彩的大学生活不仅充实了我的知识，更重要的是为我今后步入社会奠定了重要的思想基础。待人诚恳，热情大方，良好的沟通能力、表达能力和团队协作精神使我拥有了宝贵的友谊。我相信良好的个人素质会为我赢得发展，并且在不断的社会磨练中最终为社会所认同。 　　几年的学习生涯使我的思想逐渐成熟、知识结构不断完善。尊敬的领导，您作为现代社会的英明管理者，物色一名精干得力的助手，一定是您早有的夙愿，即将完成学业的我，既有专业知识，又有较强计算机应用能力。我怀着自信向您推荐自己，希望能在贵单位竭尽绵薄，从小做起，从现在做起，虚心尽责、勤奋工作。在实践中不断学习，我将发挥自己的主动性、创造性，竭力为公司的发展添一份光彩。 　　我怀着饱满的热情、坚韧的性格、勤奋的态度，等待着我的是机遇与挑战!抓住这个机会，为单位尽自己绵薄之力。给我一次机会，我将还您一份惊喜!(另随表附上个人简历等复印件)。 　　最后，再次感谢您阅读此信，祝贵单位事业蒸蒸日上! 　　此致 敬礼! 　　自荐人： 　　2015年2月13日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作